河南党建网讯：（朱志才 通讯员：赵组一）大力开展培训，提升能力素质。坚持“缺什么，补什么”原则，采取“课堂＋交流＋观摩＋测试”的方式，推动县级示范培训、乡镇经常培训，帮助第一书记吃透农村政策、掌握工作方法。三年来，县级开展第一书记专题培训6期，乡镇开展培训65期，累计培训第一书记5100余人次。
创新管理方式，加强日常管理。构建由县委组织部、乡镇党委及派出单位党组织共同负责的三级管理体系，严格落实驻村第一书记考勤管理制度，推动落实第一书记“日记、周查、月报、年考”机制，进一步强化第一书记日常管理。采取电话抽查、实地督查暗访等多种形式，重点督查暗访第一书记驻村帮扶工作开展情况。三年来，电话抽查1200次，实地督查暗访890次，通报批评15人，组织召回2人。
积极宣传引导，表彰激励典型。把第一书记工作开展情况纳入“逐村观摩、整乡推进”，持续开展“做出彩第一书记”活动和“四色评定”活动，激励第一书记履职尽责。注重宣传、表彰、激励驻村第一书记中的先进典型，三年来，全县共有200名优秀驻村第一书记受到各级表彰。采取正向激励措施，提拔、晋升职级、进一步使用45人，在全县树立了通过重点工作、急难险重任务和基层一线选拔使用干部的鲜明导向。
助力脱贫攻坚，帮扶成效显著。全县各级驻村第一书记，奋战在脱贫攻坚第一线，充分发挥了“尖兵”作用，三年来，通过向上争取、多方协调，新修村级道路833.2公里，新打机井326眼，新建桥梁112座，新安装路灯6403盏，引进扶贫资金3.75亿元，助销农产品8668余万元。
