近年来,确山县朗陵街道按照国家、省、市、县有关人居环境整治工作安排部署,以居民生活垃圾治理为突破点,全面推进辖区人居环境整治工作,并构建了一套较为完整的长效运行机制。
从上而下构建队伍
成立街道人居环境整治工作领导小组,负责全街道范围的人居环境整治工作统筹协调；同时以社区为单位,对应成立工作领导分组,社区明确一名社区干部作为人居环境整治工作专员,实现全街道人居环境整治工作队伍从上而下的总构建。
对于该项工作,街道主要领导亲自抓,分管领导具体抓,包社区领导分包社区人居环境整治工作,机关干部及社区干部分包居民组的工作机制。任务分解到人,工作落实到户,形成农村人居环境整治网格化管理格局。
从上而下构建队伍
成立街道人居环境整治工作领导小组,负责全街道范围的人居环境整治工作统筹协调；同时以社区为单位,对应成立工作领导分组,社区明确一名社区干部作为人居环境整治工作专员,实现全街道人居环境整治工作队伍从上而下的总构建。
对于该项工作,街道主要领导亲自抓,分管领导具体抓,包社区领导分包社区人居环境整治工作,机关干部及社区干部分包居民组的工作机制。任务分解到人,工作落实到户,形成农村人居环境整治网格化管理格局。
构建长效运行机制
在构建长效运行机制方面,街道致力于做好制度管理,确保人员、台账、经费到位。一是压实保洁员、道路养护员和公厕保洁员“三员”的常态化管理。与他们签订劳动合同或协议,要求“固定清扫范围、固定工作时间和固定服务标准”,达到社区生活垃圾日产日清。二是压实社区人居环境整治工作专人负责、台账式管理。实行“门前三包”制度,要求日常保洁与自发卫生整治行动相结合,明确居民维护居民组环境的责任和义务,确保社区人居环境整治工作深入民心。三是压实工作经费保障。采用“上级补助一点、街道社区自筹一点、社会筹集一点”的经费筹集方式,用作各社区人居环境整治工作保障经费；同时,鼓励各社区自行筹集资金,调动广大居民的参与热情,引导和鼓励当地群众出工投劳,主动参与到人居环境整治工作中去。
在构建长效运行机制方面,街道致力于做好制度管理,确保人员、台账、经费到位。一是压实保洁员、道路养护员和公厕保洁员“三员”的常态化管理。与他们签订劳动合同或协议,要求“固定清扫范围、固定工作时间和固定服务标准”,达到社区生活垃圾日产日清。二是压实社区人居环境整治工作专人负责、台账式管理。实行“门前三包”制度,要求日常保洁与自发卫生整治行动相结合,明确居民维护居民组环境的责任和义务,确保社区人居环境整治工作深入民心。三是压实工作经费保障。采用“上级补助一点、街道社区自筹一点、社会筹集一点”的经费筹集方式,用作各社区人居环境整治工作保障经费；同时,鼓励各社区自行筹集资金,调动广大居民的参与热情,引导和鼓励当地群众出工投劳,主动参与到人居环境整治工作中去。
营造创先争优新气象
在监督考核方面,该街道推行人居环境定期观摩、排名反馈、奖惩先进与落后的模式。观摩以实地查看为主、采取现场打分的方式进行。观摩结束后召开点评会,第一名颁发人居环境整治红旗、最后一名颁发人居环境整治黑旗,根据排名采取奖金的激励方式,奖励先进、督促后进,形成创先争优的新气象。（王志杰 董玉新 崔深）
在监督考核方面,该街道推行人居环境定期观摩、排名反馈、奖惩先进与落后的模式。观摩以实地查看为主、采取现场打分的方式进行。观摩结束后召开点评会,第一名颁发人居环境整治红旗、最后一名颁发人居环境整治黑旗,根据排名采取奖金的激励方式,奖励先进、督促后进,形成创先争优的新气象。（王志杰 董玉新 崔深）
