平顶山发电分公司按照 “党建引领 深度融合 创新创效 推进一流”党建工作总体思路，优化党建工作载体和机制，打造“党建+”特色项目，形成“实施一个项目、创新一套机制、打造一个品牌”的党建工作新模式，聚焦“双对标、双激励”，深入推进党建工作与中心工作深度融合，切实把政治优势转化为建设一流火电企业的发展优势。
该公司紧盯“盈利最大化”目标，充分发挥党建引领作用，开展“大学习、大研讨、大征集”，深化思想融合，凝聚全员智慧力量，拓展价值创造平台载体，以“党建+安健环”“党建+技术攻关”“党建+综合能源”“党建+共建”“党建+降本增效”“党建+队伍建设”“党建+幸福企业”等10余个特色项目，提高价值创造能力，并把具体行动项列入党群绩效考评，高度融入“JYKJ、SDSJ”体系，精细过程管理，实现全面考核、精准激励。深化党建课题研究，实施“一支部一品牌”，把“党建+”与各党支部品牌建设有机结合，夯实战斗堡垒，培树有特色、可推广、可带动的“一流党建品牌”，筑牢“实施一个项目、创新一套机制、打造一个品牌”的工作链条，充分发挥领导干部示范表率作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实做好“最后落实一公里”，以一流党建引领和保证实现“盈利最大化”目标、推进一流火电企业建设。
