2025年以来，河南华侨城实业有限公司党总支（以下简称河南华侨城党总支）坚持以高质量党建引领保障企业高质量发展，紧紧围绕生产经营中心工作，持续强化思想铸魂、深化融合互促、凝聚群团合力、抓实整改提升，党组织的政治功能和组织功能显著增强，为公司各项事业发展提供了坚强保证。

强化思想引领，筑牢信仰根基

河南华侨城党总支始终将政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，规范执行组织生活会等基本制度。通过深入贯彻中央八项规定精神学习教育、专题研讨、案例剖析、廉洁党课等多种形式，教育引导全体党员干部不断增强纪律意识、规矩意识，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线，作风建设成果得到持续巩固和拓展。截至目前，党总支本年度共组织召开党总支会议20次，下属各支部累计召开党员大会37次、支委会44次，讲授党课16次，开展主题党日活动52次。常态化、制度化、规范化的组织生活，有效提升了党组织的凝聚力和战斗力，营造了风清气正的政治生态。

深化融合互促，赋能生产经营

河南华侨城党总支积极探索党建工作与生产经营深度融合的有效路径。一是精准实施“书记项目”“委员项目”。聚焦项目建设、营销去化、成本管控等重难点任务，确立并攻坚“书记项目”6个、“委员项目”3个，成功破解了须水河公园、代建遗址公园移交等一批瓶颈问题，有力推动了营销回款、结算计划完成率等关键经营指标的提升。二是扎实推进“岗队区组”建设。结合业务实际，设立“党员示范岗”2个，组建“党员突击队”5支，划定“党员责任区”1个，成立“党员攻关小组”3个，引导广大党员在急难险重任务中冲锋在前、担当作为，有效激发了企业内生动力和创新活力。三是积极开展联建共建。与襄阳市中医医院党组织、郑州市房屋交易中心等单位成功开展共建活动4次，通过资源共享、业务协同和经验交流，拓展了“党建朋友圈”，实现了党建工作与业务发展的同频共振、双向赋能。

坚持党建带群建，汇聚发展合力

河南华侨城党总支以提升组织力为重点，不断夯实基层战斗堡垒。一方面，顺利完成党总支换届选举，选优配强了5名总支委员；顺应“项目片区化管理”战略要求，将原有5个党支部优化重组为3个功能型党支部，使组织架构更加契合业务发展需要；严格标准发展新党员3名，为党组织注入了新鲜血液。另一方面，创新开展“披坚执锐聚合力，融合创效向未来”主题员工座谈会，搭建员工与管理层高效沟通的桥梁，累计解决涉及激励政策优化、技能培训等方面的诉求18项，切实帮助员工解决工作生活中的实际困难，增强了员工的归属感和团队的向心力。

抓实巡察整改，提升治理效能

河南华侨城党总支高度重视巡察整改工作，将其作为提升治理能力的重要契机。统筹配合上级党委巡察，针对反馈的4个方面41项具体问题，由党总支书记亲自挂帅，成立工作专班，建立周督办、月研判机制，精准制定了122条整改措施，构建了明晰的“三级责任”闭环落实体系。坚持标本兼治，组织召开巡察整改暨案例剖析专题民主生活会，将问题整改与完善制度、促进发展紧密结合，着力构建廉洁风险防控长效机制。在集中整改期内，推动34项问题、107项整改措施高效落地，修订完善制度8项，优化业务流程23项，7项长期任务取得阶段性突破，切实将巡察整改成果转化为推动公司治理体系和治理能力现代化的实际成效。

展望未来，河南华侨城党总支将继续巩固深化党建工作成果，持续探索党建与经营双融双促深度融合的新机制、新载体，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，团结带领全体干部职工攻坚克难、锐意进取，为谱写公司可持续发展作出更大贡献！（孙智玉）