2024年10月9日下午，中原豫资投资控股集团河南朴和咨询就加快推广“教育后勤供应链服务”全流程管理咨询业务召开合作单位对接会，公司董事长路文亮、副总经理赵果、投融事业部负责人牛英涛、产业研究部高红军、长豫供应链公司陈孝荣，河南金学苑律师事务所律师郑文君等出席会议。地方国资代表：郑州惠济区天河集团经营管理部部长马越伟、郏县国有资本运营集团副总经理师帅、郏县广康餐饮公司执行董事王孟浩、业务负责人胡亚杰等参加会议。教育供应链相关企业代表：深圳市绿鑫源农品有限公司董事长苏书伟及郑州分公司执行董事王红旗、河南彬舟餐饮公司总经理李士哲、河南研厨供应链公司总经理朱枫博、成都银光软件公司河南区负责人刘建超、郑州洛凡电子科技公司总经理宋涛等应邀参会。
会议由赵果主持，首先对参会的公司表示欢迎，并详细介绍了教育后勤供应链业务背景。
路文亮董事长对各公司的到来致欢迎辞。指出全省各地都在积极学习郑州惠济区的“教育后勤供应链服务模式”（以下简称“惠济模式”），“惠济模式”很好地解决了食材安全问题、采购腐败问题、教育经费专款专用等问题，并将该模式列为正面典型和学习的标杆，号召全省积极推广。朴和咨询响应政策，积极研究教育后勤全流程服务模式，不断解构、梳理并经验总结，进行完善和升级，形成相对标准化、模块式、可复制的业务模式，为在全省范围内的推广和落地打下坚实基础。同时强调，一是要按照成本支出机制进行分类，将高校、义务教育阶段、机关、企事业单位等后勤进行分类，按照不同特征做出适合实际情况的服务方案；二是要打造教育后勤供应链服务生态库，将该项服务流程化、模块化、产品化、具象化，并积极探索供应链金融在该业务中的植入，达到“拿来就能用”的效果；三是要建立长期合作机制，教育后勤供应链是良心工程，绝不能做一锤子买卖，各参与方要充分发挥各自优势，共同致力于打造高质量的教育后勤供应链服务体系。
讨论环节，郑州惠济区天河集团马越伟重点讲解“惠济模式”的实地操作模式及业务经验；郏县国资师帅就郏县教育后勤供应链业务的开展情况进行了介绍和经验交流。各供应链企业介绍了各自业务开展情况和在该业务领域所承担的服务角色，均对本次合作模式表示肯定。
会议一致认为，要以此次座谈交流为契机，紧密围绕教育后勤供应链服务业务，充盈链条、丰富模式，提高站位、立足全局，充分发挥各自优势，强化业务协同联动，为教育后勤供应链服务助力献策，共同推动我省教育事业的高质量发展。
