河南党建 今年以来，南召县云阳镇坚持以党建为引领，聚焦干部队伍、特色产业、基层治理等重点工作，开拓创新，狠抓落实，持续激发乡村振兴“新动能”，奋力谱写美丽和谐、生态宜居现代化云阳新篇章。
聚焦干部队伍，育强乡村振兴“领头雁”。坚持以精细培养、规范管理、考核督导为抓手，大力实施“头雁领航”工程，着力打造“硬核”村级带头人队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障。精细培养提素质，举办村“两委”干部培训班，开展上讲台述职活动，为村干部“赋能充电”，提升履职尽责能力。规范管理明责任，修订完善领导干部和包村组长双包村等工作制度，指导各村结合实际制定年度乡村振兴工作计划，列出重点工作任务，形成“依规管人、按章干事”的良好机制。考核督导激动力，把抓党建促乡村振兴作为村级考核和村党组织书记述职评议的重要依据，以严格督导倒逼村干部担当作为，实现由“挑的起”到“干的好”转变。
聚焦特色产业，激活产业发展“主引擎”。坚持“因地制宜、突出特色”的发展思路，持续做大培强特色产业，推动群众增收致富。云阳镇立足当前实际、资源禀赋和产业优势，大胆谋划产业布局，加快发展优势特色农业。一是构建“一村一品”产业发展格局，大力发展苗木花卉、食用菌、品种桃、有机蔬菜等特色产业，加快种植业结构调整，叫响“云阳玉兰”、“云阳品种桃”、有机蔬菜等优质农产品品牌，不断夯实现代农业基础。二是扶持发展乡村旅游、农村电商等新兴产业，扩大规模培育增量。重点培育玉兰园、花木城、三益公司等农业龙头企业上档升级，加快发展家庭农场、合作社等新型经营主体，推动一二三产业深度融合发展。
聚焦基层治理，打造美丽宜居“新农村”。 云阳镇聚焦在建机制、管长远上下功夫，通过严格落实“每周通报、每月站队、半年观摩、年度考评”等长效机制，对各村（社区）人居环境整治工作开展情况进行督查，逐项评比打分，纳入村绩效考核，进而提升整治效果，对名次靠前的做交流发言，对名次靠后、工作推动不力的村主要负责人进行表态发言，通过逐村观摩学习形式，实现镇村环境整体提升，绘就新时代乡村振兴新篇章。(石为璧 靳晓燕 褚清平 )
聚焦干部队伍，育强乡村振兴“领头雁”。坚持以精细培养、规范管理、考核督导为抓手，大力实施“头雁领航”工程，着力打造“硬核”村级带头人队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障。精细培养提素质，举办村“两委”干部培训班，开展上讲台述职活动，为村干部“赋能充电”，提升履职尽责能力。规范管理明责任，修订完善领导干部和包村组长双包村等工作制度，指导各村结合实际制定年度乡村振兴工作计划，列出重点工作任务，形成“依规管人、按章干事”的良好机制。考核督导激动力，把抓党建促乡村振兴作为村级考核和村党组织书记述职评议的重要依据，以严格督导倒逼村干部担当作为，实现由“挑的起”到“干的好”转变。
聚焦特色产业，激活产业发展“主引擎”。坚持“因地制宜、突出特色”的发展思路，持续做大培强特色产业，推动群众增收致富。云阳镇立足当前实际、资源禀赋和产业优势，大胆谋划产业布局，加快发展优势特色农业。一是构建“一村一品”产业发展格局，大力发展苗木花卉、食用菌、品种桃、有机蔬菜等特色产业，加快种植业结构调整，叫响“云阳玉兰”、“云阳品种桃”、有机蔬菜等优质农产品品牌，不断夯实现代农业基础。二是扶持发展乡村旅游、农村电商等新兴产业，扩大规模培育增量。重点培育玉兰园、花木城、三益公司等农业龙头企业上档升级，加快发展家庭农场、合作社等新型经营主体，推动一二三产业深度融合发展。
聚焦基层治理，打造美丽宜居“新农村”。 云阳镇聚焦在建机制、管长远上下功夫，通过严格落实“每周通报、每月站队、半年观摩、年度考评”等长效机制，对各村（社区）人居环境整治工作开展情况进行督查，逐项评比打分，纳入村绩效考核，进而提升整治效果，对名次靠前的做交流发言，对名次靠后、工作推动不力的村主要负责人进行表态发言，通过逐村观摩学习形式，实现镇村环境整体提升，绘就新时代乡村振兴新篇章。(石为璧 靳晓燕 褚清平 )
