沁阳发电分公司党委以党的二十大精神为指引，深入贯彻“两会”精神，聚焦“2023年实现首季开门红、全面扭亏脱困”目标，充分发挥党建引领作用，实现连续两个月盈利，呈现出稳中有进、趋势向好的发展局面。
主动谋划，精准施策。为打赢扭亏为盈攻坚战，该公司党委组织召开专题会、研讨会，开展全员思考大讨论、建言献策，深挖根源，查摆出18个影响企业利润的重点方面，从啃最硬的“骨头”着眼，明确主攻要点，划定煤价控降、增收节支、辅业转型等3大核心要素。紧扣扭亏着力点，成立三支党员突出队，建立三个临时党支部，明确3大行动方向，列出27条行动计划，开展揭榜挂帅，运用“DOAM”工具，落细落小任务单元，形成任务唯一、责任唯一、奖惩分明、直击梢节的“作战标图”。
突击攻坚，提质增效。该公司举办了突击队授旗誓师大会，各突击队在签订“军令状”后，以极大热情投入攻坚战。增收节支突击队牢牢抓住双机运行和调峰市场，提升配煤掺烧精准化、机组运行精细化水平，加大“能干不包”力度，逐步释放大效益，实现增收近千万元。加大工业用汽用户的深度开发，用户增加至16户。单日供汽量最高时达4428吨，创历史新高。与此同时煤价控降突击队依据煤价最优原则，做深发电量、市场走势、燃煤库存等数据分析，把采购计划指标划细划小到月到周。随着驻矿监运、过程控制战线的不断前移，前两月采购成本大幅下降。
目前，沁阳发电分公司已创三年来同期大幅盈利记录。党建引领，让该公司焕发出别样的动力与价值。（武玉贞）
