一是开源拓渠，“选”出优秀年轻干部。通过多种渠道，增加优秀年轻干部储备。结合年度考核和平时考核，开展优秀年轻干部推荐工作，单位党组织根据年轻干部政治素质及平时工作表现情况，择优向组织推荐优秀年轻干部，纳入全县年轻干部数据库重点管理。同时，坚持在疫情防控、“五星支部”建设、优化营商环境、乡村振兴、重点项目建设等重点工作一线，发现识别敢于担当、表现突出的年轻干部，纳入组织视野，重点跟踪了解。
二是精准施策、“育”强优秀年轻干部。按照“缺什么，补什么”的原则，进一步强化优秀年轻干部教育培养。有计划地选派优秀干部参加干部教育主体培训班，系统的开展政治理论、业务能力等方面培训，通过理论学习、实地调研、经验交流等方式，增强年轻干部政治素养、坚定理想信念，提升业务能力、丰富工作经验。今年6月以来，结合河南省“能力作风建设年”活动，举办“加强能力作风建设、提升应急管理水平”大培训，邀请省市专家教授，围绕应急处置、信访稳定、食品安全、舆情应对、疫情防控等方面，采取“线上+线下”结合的方式，开展专业化培训，切实提升年轻干部履职能力，锤炼年轻干部干事创业的“铁手腕”。建立选派优秀干部到重点工作一线锻炼的机制，选派优秀年轻干部到疫情防控、信访稳定、乡村振兴、优化营商环境、重点项目建设等重点工作一线进行实践锻炼，提升年轻干部为民服务的“真功夫”。
三是严格标准、“用”准优秀年轻干部。严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，规范干部考察程序，严把干部政治标准。把党员干部群众是否认可和工作实绩作为干部选用的重要内容，通过书面征求意见、深入座谈了解年轻干部群众口碑。重点考察干部在急难险重工作和日常工作的表现，确保把优秀年轻干部用准用好，2020年以来，先后提拔重用170名优秀干部，树牢年轻干部在一线发现、一线培养、一线使用的正确导向。
四是严管厚爱、“管”好优秀年轻干部。通过干部调研、谈心谈话，及时掌握干部思想动态、工作表现情况，対新任领导岗位的年轻干部进行跟踪了解，及时纠正苗头性、倾向性问题。加强关心关爱，传递组织关怀，充分运用容错纠错机制，鼓励年轻干部敢于担当、大胆作为，充分调动干部主动性、积极性，营造良好的干事创新创业环境。（中共内黄县委组织部 陈午阳）
二是精准施策、“育”强优秀年轻干部。按照“缺什么，补什么”的原则，进一步强化优秀年轻干部教育培养。有计划地选派优秀干部参加干部教育主体培训班，系统的开展政治理论、业务能力等方面培训，通过理论学习、实地调研、经验交流等方式，增强年轻干部政治素养、坚定理想信念，提升业务能力、丰富工作经验。今年6月以来，结合河南省“能力作风建设年”活动，举办“加强能力作风建设、提升应急管理水平”大培训，邀请省市专家教授，围绕应急处置、信访稳定、食品安全、舆情应对、疫情防控等方面，采取“线上+线下”结合的方式，开展专业化培训，切实提升年轻干部履职能力，锤炼年轻干部干事创业的“铁手腕”。建立选派优秀干部到重点工作一线锻炼的机制，选派优秀年轻干部到疫情防控、信访稳定、乡村振兴、优化营商环境、重点项目建设等重点工作一线进行实践锻炼，提升年轻干部为民服务的“真功夫”。
三是严格标准、“用”准优秀年轻干部。严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，规范干部考察程序，严把干部政治标准。把党员干部群众是否认可和工作实绩作为干部选用的重要内容，通过书面征求意见、深入座谈了解年轻干部群众口碑。重点考察干部在急难险重工作和日常工作的表现，确保把优秀年轻干部用准用好，2020年以来，先后提拔重用170名优秀干部，树牢年轻干部在一线发现、一线培养、一线使用的正确导向。
四是严管厚爱、“管”好优秀年轻干部。通过干部调研、谈心谈话，及时掌握干部思想动态、工作表现情况，対新任领导岗位的年轻干部进行跟踪了解，及时纠正苗头性、倾向性问题。加强关心关爱，传递组织关怀，充分运用容错纠错机制，鼓励年轻干部敢于担当、大胆作为，充分调动干部主动性、积极性，营造良好的干事创新创业环境。（中共内黄县委组织部 陈午阳）
