习近平总书记指出，“研究、思考、确定全面深化改革的思路和重大举措，刻舟求剑不行，闭门造车不行，异想天开更不行，必须进行全面深入的调查研究”。深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，推进海外业务高质量发展，必须用足用好调查研究这个制胜法宝，在海外市场开拓中对宏观形势、市场情况、企业竞争力等做好调查研究，优选目标市场，推动市场开拓高质量精耕细作。

做好宏观形势分析。一是从全球或区域经济增长、总量平衡等宏观经济指标入手，分析全球或区域宏观经济形势，研究经济运行趋势；结合区域市场的社会共性、资源条件、国际关系等方面，锁定环境相对安全、经济增长较为稳定的区域（国别）。二是从行业法律法规、细分专业领域发展状况、关联行业发展状况、建设经营模式等因素入手，研究对外承包工程行业整体发展趋势，寻找目标市场、目标领域。三是从国家政策文件、重大战略规划中了解国家对外政策导向，围绕高质量共建“一带一路”相关重要指示批示精神，把握对外承包工程行业发展机遇和风险。

做细市场信息梳理。一是基本情况。调研市场属地的政治局势、法律环境、外交策略、安全形势、社会文化等，形成对市场属地政治生态、风俗文化、营商环境、廉洁合规风险等的基本认识。二是经济运行。了解分析市场属地的经济总量、物价水平、产业结构、金融和外汇政策等情况，研判市场开发的可持续性。三是资源条件。了解分析市场属地的自然资源、人力资源和基础设施状况，判断市场的开发潜力。

做实企业竞争力调研。一是属地承包商。了解分析市场属地承包商的数量、体量、技术和资金实力等方面情况，研判属地承包商竞争力，为进入目标市场后与属地承包商的关系策略（竞争或合作）提供参考。二是国际承包商。调研国际承包领域龙头企业和区域龙头企业在目标市场内的经营状况，为进入目标市场后与国际承包商的关系策略提供参考。三是中资承包商。调研已进入目标市场的中资承包商的进入时间、过往业绩、项目类型等，从纵向上获得企业进入目标市场的参考数据，横向上进行同业竞争力分析比对。（中建七局国际公司 秦文博）