2019年，平顶山发电分公司按照“大党建、提质量、聚人心、创价值”总体思路，充分发挥党建工作的“导航仪”“助推器”“孵化园”“凝心剂”作用，不断开创党建工作新局面，努力为公司改革发展“保驾护航”。

    发挥“导航仪”作用，确保公司发展的正确方向。在全面贯彻落实河南公司“二次创业、转型升级一流战略”中，该公司党委始终发挥领导核心和政治核心作用，坚持每季度开展一次党委会集中学习、一次党委中心组学习、一次批评和自我批评“三个一”活动，凝聚班子合力，不断强化政治引领，助力公司发展；同时完善党建工作制度，以制度形式明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，认真做好党建引领和公司发展的关系，通过抓党性教育、廉政监督等形式，充分发挥党组织的核心作用，确保公司的发展方向不偏离。

    发挥“助推器”作用，激发公司发展的内在动力。该公司坚持党建与生产经营融为一体，坚持围绕中心，服务大局，始终把安全生产、扭亏增盈、新能源发展等作为公司党建工作的出发点和落脚点，发挥“互联网+党建”优势，不断提升党建质量，做到党建引领全覆盖；凝聚全员智慧，广泛开展“党团攻关 创新创效”等主题实践活动，深入做好党支部、党小组、党员“三级考评体系”，激发各党支部、广大党员的堡垒、先锋作用和创新创效活力，激发党建活力，提升企业发展实效。

    发挥“孵化园”作用，着力建设一流的人才队伍。该公司坚持“党管干部、党管人才”的原则，突出政治标准和担当作为，树立重实干重实绩的用人导向，开展“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”系统工程，注重培养优秀年轻干部，完善专项培养选拔机制，加大理论培训、实践锻炼、选拔任用等工作力度，让优秀人才脱颖而出，进一步激发干部队伍活力。大力开展员工技能培训，劳动技能竞赛，岗位大练兵、大比武等活动，努力培养一支具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的人才队伍。

    发挥“凝心剂”作用，着力集聚公司发展的精神力量。该公司把抓好党员日常教育管理作为立足点，健全党内组织、队伍和制度建设，规范“三会一课”，深入开展党史国史教育、红色教育、形势任务教育等教育活动，以党内活动带动公司活动开展，发挥基层党支部的核心、学校、堡垒作用；通过合理化建议征集、座谈会等形式，关注员工思想动态，完善舆情工作管理，为员工办实事、办好事，营造稳定和谐氛围；发挥公司网站、企业微信群、微信公众号主阵地作用，加强企业文化建设，发扬“以工作为核心、把工作做到无遗憾”的优良传统，不断凝聚发展的正能量。