日前，中共中央办公厅印发《全国党政领导班子建设规划纲要（2024－2028年）》，强调要完善领导班子和领导干部考核评价办法，践行正确政绩观，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向。干部考核是选优配强领导班子、选准用好领导干部的基础性工程。组织部门作为党委“选育管用”干部的重要部门，肩负着为党和国家事业选贤任能的重大职责使命，应严把准绳、多维画像、树好导向，全面提振领导干部干事创业的精气神。

严把准绳，定好考核“公平尺”。欲知平直，则必准绳。干部考核不同于业务考核，具有很强的政治属性。组织部门是政治部门，干部考核是组织部门的重要工作，必须旗帜鲜明把政治标准放在首位、贯穿始终，严格按照干部管理权限，以新时代好干部“二十字标准”为准绳规尺，根据不同领域、不同部门、不同类型、不同层次的领导班子和领导干部特点，因地制宜、科学设定考核指标及权重，综合运用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核的“叠加功效”，实现干部考核的“最大公约数”，真正考出实绩、考出动力、考出干劲。

多维考评，画好干部“人物像”。治本在得人，得人在审举，审举在核真。干部考核是检验干部的“试金石”、激励干部作为的“助推器”。各级党组织要严格落实主体责任，按照精准化、差异化的工作要求，分类别分层级精简考核事项、科学设定内容、优化考核方式，防止“上下一般粗”“左右一个样”，让“考核优秀”真实反映“干得真好”。组织部门要综合运用近距离经常性考察识别干部制度机制，用好民主测评、民意调查、谈心谈话、实地调研等方法举措，采取“工作巡检、全面体检、定期抽检”等形式，对干部进行多维评价、精准画像、同绘实绩，让干部切身感受到“实干者吃香、有为者有位”，进而提升广大干部“愿为”的行动自觉、增强“善为”的实际本领、激发“有为”的内生动力。

活用结果，树好实干“风向标”。“考”是基础，“用”是关键。干部考核不能止步于等次的评定，而要用好考核结果的运用“后半篇文章”。面对时常出现“考时雷声大、用时雨点小”、考用“两张皮”等问题，究其病源在于考而未用、考用脱节。组织部门要突出结果导向、问题导向，发挥干部考核把脉问诊、知事识人、量绩辩才的功能效用，把考核结果作为干部选拔任用、评先晋级、奖优罚劣的重要依据，让干得多的有甜头、干得好的有奔头、干的差的没想头，真正匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，激发干部以“敢想敢为、善作善成”劲头，在履职尽责中干事创业、在担当作为中建功立业。（徐克镜 王炎升）