考核工作是评价干部工作实绩、能力素质的重要途径，也是对干部选拔任用、评先奖优、问责追责以及调整级别、工资的重要依据。2017年底，许昌市委办公室开始谋划实施平时考核工作，领导班子和党员干部群策群力、集思广益，依照《中华人民共和国公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》《公务员考核规定（试行）》等有关法规，研究制定了《市委办公室公务员平时考核办法》（以下简称《办法》），适用于机关科级及以下人员的考核，于2018年1月在全省党办系统率先施行，并每年根据实际情况进行修订完善。

一、量化考核指标。新修订的《办法》共分6章、27条，分别包括考核总则、考核内容和评分标准、考核方法、考核结果运用等具体事项。在考核内容上，围绕“德、能、勤、绩、廉”五大指标，根据理想信念、工作能力、工作成效、作风表现等，量化17个加分项和20个减分项。比如，创新性开展工作，受到省级、市级单位或领导以及办公室主任表扬肯定的；围绕业务工作在全国、全省、全市会议上作先进典型发言的，给予相应的加分。对职责范围内的业务不熟悉，不适应工作岗位需要，影响工作开展的；受到省级及以上部门领导、市级领导或者办公室领导公开批评的，给予相应的减分。违反廉洁自律有关规定造成不良影响的，实行一票否决。

二、优化考核方法。成立考核工作领导小组，领导小组办公室设在人事科，负责平时考核具体实施，各科室（单位）轮流参与每季度考核结果研判工作。考核程序上采取“月记录、季考核、年总结”方式进行，每月召开室务会会议，总结点评当月工作完成情况、存在问题。每季度末，由科室提供评分依据，经分管领导审阅后，人事科对每人得分情况进行汇总研判，提出考核等级建议。按照得分从高到低的原则，排名前40%的同志，评定为“好”；其他同志，评定为“较好”。考核结果经领导审定后进行3个工作日公示，报市委组织部备案，季度考核等次即为所含各月考核等次。

三、强化结果运用。注重考核结果运用，将其与职级调整、交流轮岗、奖励惩戒和提拔使用挂钩。每年年底，汇总每季度考核得分，对全年考核成绩进行排名，作为年度考核、评优评先的重要依据，连续两年考核成绩位居前三名、且无“一般”“较差”等次的人员优先提拔重用。通过科学有效的考核评价，有效传导了责任压力，激发了工作动力活力，机关干部精神面貌、机关形象焕然一新，党内法规、国家安全、外事服务、档案管理等多项工作走在全省前列，“全国文明单位”的金字招牌持续擦亮，有力推动了“三服务”工作提质增效。（中共许昌市委办公室  侯晓龙）