乡村振兴，人才是关键。今年来，为深入贯彻落实党中央决策部署和省委、市委、县委工作要求，聚焦村级党组织“后继有人”这一重点，马上乡系统构建“选、育、管、用”有效衔接、一体推进的村党组织带头人后备力量培养储备机制，着力培养一支政治过硬、素质优良、数量充足、结构合理的村党支部书记后备干部队伍，为推进乡村振兴蓄好人才活水。

全覆盖调研，构建“多部门齐抓共管”体系。围绕乡村振兴要求，全面开展村“两委”班子建设中期评估，摸清现状、找准差距，做到情况清、底数明。一是压实责任齐上阵。成立由乡党委书记任组长，班子成员为副组长，乡党政办、党建办、纪委、派出所等部门主要负责人和各村党支部书记为成员的领导小组，实行党委书记主抓，包区领导、包村干部包片负责，党委副书记、组织委员逐村谈话，部门之间协调配合的方式，构建上下联动、左右协调推进体系。二是逐村摸排打基础。由县级领导干部带队，领导小组成员全员参与，通过入户走访、座谈交流、谈心谈话实地查看等，累计走访党员干部群众5000余人次，深入了解班子强不强、工作好不好、群众满不满意，初步摸排在外务工经商、本乡本土大学生、退役军人等“五类人员”275人，做到村内情况、班子现状、优秀人才情况“三个全面掌握”,为下步谋划人选打下坚实基础。三是联合体检做筛查。采取“村村过”的形式，先后组织各部门召开11次分析研判会，综合评定各村工作落实、履职尽责、违纪违法、信访矛盾等情况，精准画像、把脉开方，研究确定下届计划留任的村21个、从后备力量中选拔的村15个,确保“优中选优”。

全领域储备，构建“多渠道选人用人”体系。坚持学历、年龄“一升一降”的原则，重点围绕“五个一批”“下深水”物色合适人选，突出“外引+内育”，确保把政治素质优、群众基础好、能力素质高、带富能力强的人选纳入后备力量队伍中。一是提升留任一批。通过对现任村干部中能力较强，群众满意度较高，在村内能真正起到作用的16名村干部进行进一步培养，促进理论和技能提升，切实提升干部综合素能。二是积极回引一批。对在外务工人员和大学生实施“雁归计划”，在中秋、国庆等节假日期间，开展集中座谈70余次，让他们了解家乡变化、产业发展等方面的情况，从97名在外务工经商、本乡本土大学生中确定了35名后备干部，同时通过电话、视频的方式，不断打好感情牌，增强他们入村工作的热情和信心。三是挖潜发展一批。结合乡农业办、经济发展办公室等部门，从本地企业经营管理人才、合作社负责人、种植和养殖大户、农业技术员等76人中，选拔确定10名致富带富能力强、示范作用好的产业带头人作为村级后备干部，更好地为村集体经济发展出谋划策；结合乡退役军人服务站，对本乡退役军人按照年龄、学历等进行排序，初选出65名退役军人，从中选出10人纳入后备干部队伍。截至目前，马上乡成功储备了71名具备潜力的后备村党组织书记人选，43岁及以下69人，占比97.2%；大专及以上学历57人，占比80%。

全方位提能，构建“多形式教育培训”体系。综合运用四项培养机制，练就真功夫、增长真本领，确保“一年成长、两年成才、三年成事”。一是沟通联系机制。实行党委书记包联在外务工经商人员，其他班子成员包联所辖区党组织书记后备力量，做到每月沟通联系一次，确保及时了解后备力量思想动态，不断提升就职意愿。二是蓄能充电机制。鼓励和动员符合条件的村“两委”干部和村级后备力量自主报考、集中报考提升学历。党委书记、各班子成员通过“一对一”谈心谈话、参加基层联系点主题党日活动等方式，宣传报考条件、学制学费、上课形式、补助政策等具体内容，并帮助学历提升人员处理好工作和学习的关系，创造良好的学习条件。截至目前报名提升学历的后备力量及村两委干部已达28人。三是实岗锻炼机制。按照“因岗选人、人岗相适”原则，安排后备干部到村担任“村党支部书记助理”“矛盾调解员”等岗位，参与到村“五星”支部创建、人居环境整治、矛盾纠纷化解等工作中，全方位锻炼提升后备干部的群众工作、组织动员、矛盾调解等综合素质，不断历练能力、观察思想动态，确定合适人选。四是结对帮带机制。采取“1+1”“1+N”等方式，每名后备干部明确一名村干部进行结对帮带，通过一周一次在村帮带、一月一次谈心谈话的方式，及时了解思想动态，针对帮带对象遇到的实际问题答疑解惑，点评帮带对象的工作实绩和存在的不足。截至目前，25名帮带导师和40名帮带对象已开展业务辅导、谈心谈话等40余次。通过政治帮带、思想帮带、工作帮带，提升后备干部的能力水平。

下一步，马上乡党委将继续把村党支部后备干部储备工作作为基层党建第一要务来抓，建强“选、育、管、用”全链条工作机制，真正把能干事、敢干事、干成事的优秀人才选出来、用起来，为推动全乡经济社会高质量发展提供坚实组织保障。（中共内黄县马上乡委员会）