河南党建新闻网（通讯员 张帆）根据上级党委的工作部署，中建一局三公司河南分公司扎实开展“厉行节约 勤俭办企”宣传教育工作，河南分公司党总支认真贯彻落实上级工作要求，扎实开展宣教工作，积极调动广大职工干部、工友们的主观能动性，大力营造勤俭节约的浓厚氛围，总体宣教工作部署11项；累计完成1项；累计重要进展5项。

一是开展“厉行节约 勤俭办企”专题部署会。为深入学习贯彻中央经济工作会议精神，落实中央全面节约战略和上级单位“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署要求，3月16日，河南分公司组织全体员工和工友召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署会。会上，分公司专职副书记王传博为大家宣读了《中建一局三公司“厉行节约 勤俭办企”宣传教育方案》，并强调分公司全体上下要强化责任目标，谋划实施方案，加强降本节支措施，充分发挥各级党组织的作用，加强宣传引导，组织开展多种形式的宣传，及时展现各部门务实举措和行动成效，大力营造勤俭办企的良好氛围。

   二是征集心得感悟。为使“厉行节约 勤俭办企”之风深入人心，提升分公司全体上下的自觉性、主动性，河南分公司向分公司全体员工发布了“厉行节约 勤俭办企”倡议书，并要求全体党员同志撰写个人学习笔记，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，倡导简约适度、绿色低碳的理念，增强全员节约意识、巩固企业竞争力，凝聚勤俭办企的共识。

三是严格控制办公费用。为坚决落实上级党委关于“厉行节约 勤俭办企”专项行动，使勤俭意识深入人心，河南分公司动员全体员工从细微之处做起，以“光盘行动”、“变废为宝行动”、“开源节流行动”三大行动为主线，开展全体员工节约用水、节约用电、节约用纸、节约经费、循环利用等活动，树牢勤俭之魂，走好企业可持续发展之路。

四是严格控制食堂费用。河南分公司高度重视食堂管理，在坚持“厉行节约 勤俭办企”的基础上，提升员工生活质量，减少食堂支出。分公司要求各项目在餐厅设置标语、横幅等文明用餐宣传口号时刻提醒就餐人员，让“杜绝餐饮浪费行动”在项目部形成广泛共识和自觉行动；组成巡视组，在每天就餐时间分巡视察看，对浪费行为提出批评、警示，对不听劝阻、浪费严重的进行曝光，或进行批评教育；引入监督机制，根据人员增减情况，及时通知各食堂，掌握好米饭、菜品数量；狠抓源头管控，严格食材供应品质，掌握采购节约诀窍。

五是加强预算管理。分公司注重预算管理，各项支出纳入全面预算：将预算管理工作分为事前、事中、事后三部分。事前根据各部门人员和经费发生类型，结合年度发生数据和新年度战略目标，科学分析，编制年度支出预算，各项支出按预算执行。事中根据预算执行情况和实际支出，厉行节约，避免不必要的支出，考核预算编制的合理性，经审批后做出合理调整。年度终了将实际支出与预算对比，对于超预算项目认真分析原因和支出的必要性。

六是加强宣传力度。分公司召开“厉行节约 勤俭办企”专题部署会，下发全体员工厉行节约倡议书，引导分公司全体上下以企业提质增效为目标，从岗位出发、从自身做起，掀起了“厉行节约 勤俭办企”的浪潮。分公司党总支全面动员、统筹部署推进，下发了《中建一局三公司河南分公司“厉行节约 勤俭办企”宣传教育方案》，并对总部各部门及各项目提出了相关工作要求。