中建七局土木工程公司华南分公司：做好“三篇文章”，打造“三过硬”人才队伍
发布时间：2022-12-15 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
中建七局土木工程公司华南分公司坚持以思想建设、作风建设、业务提升“三篇文章”为引领，多措并举打造思想政治过硬、工作作风过硬、业务能力过硬的高质量人才队伍。
以思想建设为主旨，夯实理想信念根基。分公司定期开展基层联系点（党建带团建）调研工作，为一线员工分析解读当前形势政策，及时掌握一线员工思想动态，进一步增强一线员工与企业同呼吸、共命运、齐发展的思想自觉和行动自觉。日常工作中，分公司通过信息交流群、项目经理信息交流群和“成长达人”微信群三个思政平台，及时分享中央重大决策、国家大政方针政策和企业生产经营动态，运用接地气的具体事、年轻人欢迎的口头禅，在企业内部唱响主旋律，激发青年员工的凝聚力和向心力。
以作风建设为主线，树牢担当奉献初心。分公司将廉洁教育融入日常，面向不同职工群体，创新性开展廉洁教育工作：面向新入职校招员工，开展“新员工读书月活动”，发放《年轻干部廉洁教育案例读本》，从“新”扣好廉洁从业“第一粒扣子”；面向党员干部，开展“建证清风”观影活动和“清风洗礼”廉政教育基地参观活动，引导干部职工进一步提升廉洁素养，时刻绷紧“自律弦”筑牢“廉洁关”；面向全体干部职工，打造“清风中建”廉政文化阵地，在办公走廊、员工食堂等使用频率高的区域，以图文并茂形式打造宣传教育“文化墙”，将廉洁教育融入集体生活，营造浓厚的廉洁文化氛围。
以能力建设为主体，提升人才培养质效。分公司依托“线上+线下”平台，为职工打造成才“大学校”。例如，分公司设立“综合一线通”云课堂，每月10日针对一线综合业务开展培训，每月20日召开综合系统交流会，现场回答各项目综合系统在工作中遇到的相关难点和热点问题，有效提升了综合系统员工的业务能力。根据月度工作安排及实际工作开展情况，分公司综合办公室适时召开业务交流会、专题培训会、工作督导会，面对面、手把手指导实际工作开展，切实提升人才培养质效。（蒋悦雯）
以思想建设为主旨，夯实理想信念根基。分公司定期开展基层联系点（党建带团建）调研工作，为一线员工分析解读当前形势政策，及时掌握一线员工思想动态，进一步增强一线员工与企业同呼吸、共命运、齐发展的思想自觉和行动自觉。日常工作中，分公司通过信息交流群、项目经理信息交流群和“成长达人”微信群三个思政平台，及时分享中央重大决策、国家大政方针政策和企业生产经营动态，运用接地气的具体事、年轻人欢迎的口头禅，在企业内部唱响主旋律，激发青年员工的凝聚力和向心力。
以作风建设为主线，树牢担当奉献初心。分公司将廉洁教育融入日常，面向不同职工群体，创新性开展廉洁教育工作：面向新入职校招员工，开展“新员工读书月活动”，发放《年轻干部廉洁教育案例读本》，从“新”扣好廉洁从业“第一粒扣子”；面向党员干部，开展“建证清风”观影活动和“清风洗礼”廉政教育基地参观活动，引导干部职工进一步提升廉洁素养，时刻绷紧“自律弦”筑牢“廉洁关”；面向全体干部职工，打造“清风中建”廉政文化阵地，在办公走廊、员工食堂等使用频率高的区域，以图文并茂形式打造宣传教育“文化墙”，将廉洁教育融入集体生活，营造浓厚的廉洁文化氛围。
以能力建设为主体，提升人才培养质效。分公司依托“线上+线下”平台，为职工打造成才“大学校”。例如，分公司设立“综合一线通”云课堂，每月10日针对一线综合业务开展培训，每月20日召开综合系统交流会，现场回答各项目综合系统在工作中遇到的相关难点和热点问题，有效提升了综合系统员工的业务能力。根据月度工作安排及实际工作开展情况，分公司综合办公室适时召开业务交流会、专题培训会、工作督导会，面对面、手把手指导实际工作开展，切实提升人才培养质效。（蒋悦雯）
责任编辑：王杰
