河南党建新闻网讯（王越通讯员潘振丽）为更好的满足居民群众对高品质城市生活的向往，提升城市的精细化治理水平，淇滨区聚力打造“安家淇滨 共建睦邻”城市党建品牌，初步探索形成“一核、三共、四优、五化”城市基层治理淇滨模式。

  “一核”即上下联动、条块结合，充分发挥社区党组织的核心引领和战斗堡垒作用。纵向上着力构建“社区大党委--小区党支部--楼栋党小组--党员中心户”组织体系，不断壮大党的“组织根系”。横向上建立健全社区、小区、物业、共建单位“四方办”机制，让广大党员在服务群众中充分发挥作用。
“三共”即聚焦睦邻、协同发力，认真践行共建共治共享的基层治理新理念。组织与组织共建。组建社区“大党委”20个、党总支4个，社区“兼职委员会”，兼职委员136名，吸纳机关单位、学校医院、新就业群体等各类共建单位220家，结成区域化党建联合会30个。组织与居民共治。在小区开设板凳会、议事亭、社区开放日等协商议事平台，将小区治理的议事权、决策权、监督权交给居民。居民与居民共享。以打造“睦邻家园”为导向，大力弘扬睦邻文化，引导居民走出小家、融入大家、成为一家。

  “四优”即：优合力量、厚培土壤，让人人为之向往的“睦邻家园”成为共同愿景、共同行动。选优支部书记。实施“银星增彩”计划，推选“五老”人员为小区支部书记。育优自治团队。组建“淇滨先锋”志愿服务队，引导小区群众争当“两长四员”。建优物业企业。实行“红色物业”，推行小区党支部与业委会“双向进入、交叉任职”，支持小区书记、业委会主任“一肩挑”。扶优社会组织。社区、社会工作者、社区志愿者、社会组织、社区公益慈善资源“五社联动”，链接社会专业团队。

  “五化”即：创新机制、保障要素，擦亮做实“安家淇滨·共建睦邻”的内涵底蕴和品牌成色。阵地建设亲民化。聚焦“一老一少一青壮”，打造集党建圈、治理圈、服务圈“三圈”合一的党群服务综合体。社工队伍职业化。推动落实“3岗18级”薪酬体系，创新“拜名师 访名社”结对共建，使队伍职业归属感和业务能力显著增强。睦邻服务项目化。策划睦邻文化节、社区开放日等睦邻项目，推广“情暖百姓·我为群众办实事”等做法，常态化开展“幸福敲门”行动，把群众“盼的事”变成社区“干的事”。创建路径多样化。鼓励探索“土办法”“微机制”，让来自实践、来自群众的鲜活做法成为城市精细化治理的“灵丹妙药”。责任落实链条化。以组织架构、利益群体、阵地建设、睦邻服务、活动策划、组织保障为六大核心要素，编制创建指导意见，建立走访、调度、观摩、评比、督导等闭环式运行机制。