中建七局土木公司华南分公司：导向式培训提升员工综合素养
发布时间：2023-03-15 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
“今天的培训时间虽短，但内容很有针对性，培训的就是我们手头上的一项一项具体业务，解决了具体问题。让我们很轻松地学会了操作路径和注意事项。感觉真的好充实。”3月15日，刚刚参加完综合系统业务“一对一”培训的中建七局土木公司华南分公司办公室业务经理蹇强深有感触地说。
此次导师带徒“一对一”培训是中建七局土木公司华南分公司综合系统多种培训方式的一种。近期，华南分公司综合系统推行导向式培训机制，暨目标导向、问题导向和效果导向，推动员工理论知识与业务实践双促进、综合素养和专业技能双提升。
“本是感觉一头雾水的课程被讲师流水式清单描述得清楚明白，接下来关于‘三会一课'的工作肯定会做得更规范！”在听完一堂主题为《三会一课》的课程后，一名项目部综合办公室的同事感慨说。
为增强培训精度，坚持“缺什么，补什么”和“弱什么、学什么”的原则，分管领导多次研究培训方案，培训前广泛收集意见建议，精心设置培训环节，合理选择培训内容，重点突出日常工作的实际所需、实际所急，具有很强的针对性和指导性。
“我在新闻写作方面还不够熟练，这样的培训有正反两方面写作的案例，贴近日常新闻写作的实际需求，更理解了如何布局文章结构、运用语言等方面的知识。”参加新闻写作专项培训的刘羽说。
“下一步，为增强员工学习的积极性和主动性，将让每个员工轮流授课，从‘听讲'变为‘主讲'，从‘被动接受'向‘主动学习'转变。”分公司办公室人力专员曹逸夫说。坚持学以促用、以用促学，以更高标准、更实举措，努力打造一支综合素养高的业务队伍。（魏迎朝）
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