南召县小店乡： 决战决胜四季度，担当作为勇争先
发布时间：2022-10-26 来源：未知 浏览： 次
河南党建网（通讯员 乔冠宇）南阳市“决胜四季度、确保全年红”动员大会吹响了决胜全年的冲锋号，小店乡将以此次会议精神为指引，坚决贯彻落实好县委主要领导要求，全方位做强产业、做美乡村、做实民生，确保目标必成、困难必克、进度必达、结果必保，努力实现中央提出的疫情防住、经济稳住、发展安全的工作目标。全乡党员干部将以只能前进不能退的决心、咬定青山不放松的韧劲和齐心协力加油干的行动，确保四季度重点工作高质量完成，奋力书写以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的小店篇章。
一、正视成绩与不足，增强做好四季度工作的紧迫感责任感
年初以来，面对复杂多变的内外部环境，我乡深入贯彻中央和省、市、县关于稳定经济增长的部署要求，紧紧围绕县委县政府提出的“项目立县”战略定位，积极推动“工业振兴”计划、大力培育“主新特”引领产业，全面落实县委经济工作会议精神，把项目建设、招商引资等作为全乡工作的重中之重。前三季度，全乡经济发展保持稳中向好、加速回暖良好态势，招商引资签约项目共6个。其中，10亿以上项目1个，5亿以上签约项目4个，1亿以上签约项目1个，总签约金额42.6亿。
对标县委、县政府的要求和先进乡镇取得的成绩，我们清醒认识到自身在招商引资和项目建设方面还存在着许多不足。一是产业配套不全。虽建设了一批生产车间，但配套设施不够完善，对大型企业的吸引力不足；二是招商办法不多。仍以推介招商、上门招商传统方式为主，缺少创新、收效甚微；三是突显优势不足。没有充分依托优势产业，投入宣介资源较少，“走出去”开展不力。
四季度是今年各项工作的“收官季”，也是全年目标考核的“冲刺季”。以上成绩和不足进一步增强了我们做好四季度工作的使命感、紧迫感和责任感。小店乡全体党员干部将以决胜全年、只争朝夕的决心，紧盯目标不放松，抢抓快干每一天，努力争取一个全面过硬的优异成绩。
二、聚焦重点与难题，确保以最大程度努力争取到最好结果
一是挖掘现有资源，培育壮大本土企业。围绕服务好“主新特”产业相关企业，关心关注并重点扶持新型建材、铸造、中药材企业的发展，借助“万人助万企”的东风，加强上下协调联动。千方百计使企业享受一切优惠待遇，穷尽方法创造优良的营商环境，当好“金牌店小二”，培育企业尽快达到“四上”标准。
二是突出产业优势，强化吸引汇聚力。依托小店中药材种植的地理优势，进一步培育壮大药材种类和规模，实施“龙头企业+合作社+农户”的发展模式，积极开展中药材产业化经营。通过招引总投资20亿京师北中宛药产业发展示范基地项目，全链条式发展中药材产业，让中药材成为代表小店乡产业发展的一张“金名片”，据此吸引更多深加工、精细化、规模化中药材企业进驻，推动优势产业资源焕发出源源不绝的新生动力。
三是延展招商引资思路，创新方式主动出击。借助南阳市营商环境全面向好的大势，包装乡域现有产业链条，整理细化重点村落个性特点、找准企业发展需求定位，配套成型后积极宣介。通过各村在外成功人士“共建美好家园”的愿景，以区域点点结合，形成有效的外宣推介网格，积极通过网络便捷信息的获取，让富有特色产业的大美小店进入更广阔的招商引资视野。变被动“守株待兔”式招商为更加有效的主动出击。
三、积极担当与作为，奋力交出小店高质量发展的优异答卷
一方面，要充分发挥党员领导干部的先锋模范作用。乡党政班子成员要加强对整体形势的分析研判，科学统筹经济社会发展稳定各项工作，特别是做好重点工作的安排部署与督促推进。乡机关各部门和直属单位主要负责人要时刻站在工作最前沿、第一线，带头领任务、抓落实。各口线要锚定全年目标任务，合理安排人员配比，向全年总目标发起冲刺。乡、村两级党员干部要自觉投身实际工作，全面掀起大干九十天的工作热潮，凝聚起上下联动、齐心奋战的强大攻坚力量。
另一方面，在全力打好硬仗的同时牢牢守住底线。毫不放松、如履薄冰地抓好疫情防控、安全发展和社会稳定是决战决胜四季度的重要保障。一是要坚决贯彻党中央确定的新冠疫情防控政策举措，加强重点场所、重点人群、重要环节的防控，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响；二是要坚决守住安全生产底线，突出问题导向，推进安全生产检查常态化，推进问题隐患闭环整改，坚决防范安全生产事故；三是要全力保障社会和谐稳定，把“观念能力作风建设年”活动同做好群众信访工作相结合，不断提升群众的安全感、获得感、幸福感。
一、正视成绩与不足，增强做好四季度工作的紧迫感责任感
年初以来，面对复杂多变的内外部环境，我乡深入贯彻中央和省、市、县关于稳定经济增长的部署要求，紧紧围绕县委县政府提出的“项目立县”战略定位，积极推动“工业振兴”计划、大力培育“主新特”引领产业，全面落实县委经济工作会议精神，把项目建设、招商引资等作为全乡工作的重中之重。前三季度，全乡经济发展保持稳中向好、加速回暖良好态势，招商引资签约项目共6个。其中，10亿以上项目1个，5亿以上签约项目4个，1亿以上签约项目1个，总签约金额42.6亿。
对标县委、县政府的要求和先进乡镇取得的成绩，我们清醒认识到自身在招商引资和项目建设方面还存在着许多不足。一是产业配套不全。虽建设了一批生产车间，但配套设施不够完善，对大型企业的吸引力不足；二是招商办法不多。仍以推介招商、上门招商传统方式为主，缺少创新、收效甚微；三是突显优势不足。没有充分依托优势产业，投入宣介资源较少，“走出去”开展不力。
四季度是今年各项工作的“收官季”，也是全年目标考核的“冲刺季”。以上成绩和不足进一步增强了我们做好四季度工作的使命感、紧迫感和责任感。小店乡全体党员干部将以决胜全年、只争朝夕的决心，紧盯目标不放松，抢抓快干每一天，努力争取一个全面过硬的优异成绩。
二、聚焦重点与难题，确保以最大程度努力争取到最好结果
一是挖掘现有资源，培育壮大本土企业。围绕服务好“主新特”产业相关企业，关心关注并重点扶持新型建材、铸造、中药材企业的发展，借助“万人助万企”的东风，加强上下协调联动。千方百计使企业享受一切优惠待遇，穷尽方法创造优良的营商环境，当好“金牌店小二”，培育企业尽快达到“四上”标准。
二是突出产业优势，强化吸引汇聚力。依托小店中药材种植的地理优势，进一步培育壮大药材种类和规模，实施“龙头企业+合作社+农户”的发展模式，积极开展中药材产业化经营。通过招引总投资20亿京师北中宛药产业发展示范基地项目，全链条式发展中药材产业，让中药材成为代表小店乡产业发展的一张“金名片”，据此吸引更多深加工、精细化、规模化中药材企业进驻，推动优势产业资源焕发出源源不绝的新生动力。
三是延展招商引资思路，创新方式主动出击。借助南阳市营商环境全面向好的大势，包装乡域现有产业链条，整理细化重点村落个性特点、找准企业发展需求定位，配套成型后积极宣介。通过各村在外成功人士“共建美好家园”的愿景，以区域点点结合，形成有效的外宣推介网格，积极通过网络便捷信息的获取，让富有特色产业的大美小店进入更广阔的招商引资视野。变被动“守株待兔”式招商为更加有效的主动出击。
三、积极担当与作为，奋力交出小店高质量发展的优异答卷
一方面，要充分发挥党员领导干部的先锋模范作用。乡党政班子成员要加强对整体形势的分析研判，科学统筹经济社会发展稳定各项工作，特别是做好重点工作的安排部署与督促推进。乡机关各部门和直属单位主要负责人要时刻站在工作最前沿、第一线，带头领任务、抓落实。各口线要锚定全年目标任务，合理安排人员配比，向全年总目标发起冲刺。乡、村两级党员干部要自觉投身实际工作，全面掀起大干九十天的工作热潮，凝聚起上下联动、齐心奋战的强大攻坚力量。
另一方面，在全力打好硬仗的同时牢牢守住底线。毫不放松、如履薄冰地抓好疫情防控、安全发展和社会稳定是决战决胜四季度的重要保障。一是要坚决贯彻党中央确定的新冠疫情防控政策举措，加强重点场所、重点人群、重要环节的防控，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响；二是要坚决守住安全生产底线，突出问题导向，推进安全生产检查常态化，推进问题隐患闭环整改，坚决防范安全生产事故；三是要全力保障社会和谐稳定，把“观念能力作风建设年”活动同做好群众信访工作相结合，不断提升群众的安全感、获得感、幸福感。
责任编辑：朱志才
