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平顶山发电分公司融入中心抓监督 提质增效促发展

   河南党建网讯:为进一步规范燃料管理行为,优化燃料管理流程,提升燃料采购、验收、化验和储存等各个环节的规范管理,打赢扭亏增盈攻坚战。近日,平顶山发电分公司召开燃料监督专题会议,部署安排燃料管理监督各项工作。
  会议对燃料监督专项工作方案进行了研讨,成立了以纪委书记为组长的专项监督检查工作组,重点对燃煤采购、燃料管理制度、长协煤签订及执行、燃料质检等方面开展检查,明确了工作步骤、责任部门和完成时间等重要节点,确保燃料监督工作有序推进。会议要求,相关部门要充分发挥“大监督”协同作用,坚持资源共享、优势互补,共同查找重点环节、流程中可能存在的问题,提升监督质量和效率。责任部门要针对检查发现的问题,举一反三深化整改,从体制机制源头上堵塞漏洞短板,完善管理流程,不断提升燃料管理科学化、规范化和透明化。
  下一步,该公司将依照专项监督工作方案,梳理收集相关制度、合同、费用结算等资料,组织相关部门扎实有序推进燃料监督工作,充分发挥监督推进企业强化管理、促进廉洁文化建设、实现经济效益增长等作用,为公司实现扭亏增盈提供坚强保证。 作者:庞世鹏

责任编辑:李万全