打赢脱贫攻坚战，落点在基层，重点在干部。近年来，宁陵县刘楼乡驻村干部牢记初心使命，勇担脱贫攻坚重任，为推动脱贫攻坚注入了强劲动力。2020年是脱贫攻坚全面收官之年，加上今年疫情影响，全面打赢脱贫攻坚战面临重重困难，要实现全面脱贫总目标以及做好接下来的乡村振兴这篇大文章，驻村干部管理工作是重中之重。强化驻村干部管理应压实各相关责任人、责任单位的工作职责，以监督管理、激励保障为抓手，扎实做好驻村干部管理工作，为决战脱贫攻坚、决胜同步小康筑牢人才基石。

聚焦精准选派，确保驻村干部选得好、派得准。第一书记和驻村工作队是脱贫攻坚和乡村振兴工作的主力军。习近平总书记强调“因村派人要精准”。坚持因村选派，根据各村实际需求精准选派驻村工作队，做到干部特长与实际需求精准对应，派驻单位优势与村的短板精准对应，优化驻村干部结构，做到精准选派。严格干部选拔条件，注重选拔政治素质好、工作作风实、综合能力强、身体健康的干部，优先安排优秀年轻干部和后备干部参加驻村帮扶，为脱贫攻坚和乡村振兴注入活力。

整合资源力量，确保驻村队伍选得齐、配得强。脱贫攻坚和乡村振兴涵盖了医疗、住房、教育、就业等方方面面，每一项都与群众的切身利益息息相关，工作量大、覆盖面广、事务繁杂，这无疑也为驻村干部提出了更高标准的要求。重新整合各方资源，重点从县直单位、乡干部中选出一批优秀干部，特别是有文化底蕴、社会阅历的年轻人，懂党建、知政策、爱民心，有回报家乡、志愿服务基层的决心和信心，为农村基层党建、脱贫攻坚、乡村治理等工作提供坚强后盾力量。

实行考核机制，确保驻村干部留得住、干得好。重点从强化日常管理入手，建立健全驻村干部考核机制，严管厚爱并重，让驻村干部以更加饱满的热情投入到基层一线工作中去。一是加强驻村干部日常管理。由县委组织部门牵头，联合乡党委和派驻单位，不定期对驻村干部的工作和在岗在位情况进行督查通报，通报考核结果可以作为个人年度考核和提拔重用的依据。二是加强驻村干部的生活关爱。按时发放驻村工作经费，同时为驻村干部购买人身意外伤害保险、疫情保险等，帮助驻村干部解决后顾之忧。三是加强驻村干部提拔重用力度。驻村干部工作在脱贫攻坚和乡村振兴的前沿阵地，工作繁琐、条件艰苦，通过随机调研、谈心谈话、年度考核和任期考核等办法，要选出一批工作典型，作为后备干部，并在提拔重用时优先考虑，从而提高驻村干部的工作积极性。