中建七局建装公司练好节约“基本功”，守住勤俭“传家宝”
发布时间：2022-11-09 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
为积极响应集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署，建装公司各单位、各项目迅速行动，针对自身实际、结合自身特点，拿出对策、亮出实招，切实增强全员节约意识，持续巩固企业竞争能力，使勤俭节约蔚然成风，奋力推动公司实现高质量发展。
细化管理，深挖勤俭办企新“节”点
西北分公司从食堂管理、办公用品、文件档案管理等方面开展专项行动。每日以部门为单位提前统计就餐人数，精准采购食材。同时在餐厅墙上粘贴勤俭节约和光盘行动海报，呼吁职工根据食量合理打饭，食物浪费率降低5%，每月可节约伙食费5000元。办公室结合各部门每月需求计划表实施精准采购，同时根据办公用品预算额制定领用标准，每月及时统计公示各部门办公用品消耗量，强化勤俭办企意识。总部各部门及时盘点历史文件档案，用收纳箱集中进行收纳规整，并将腾出来的文件夹、文件盒、文件筐等进行重复使用，有效节约办公成本。
北京分公司制定“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案，各业务系统共同梳理并挖掘潜在浪费现象，针对性提出节约举措。分公司总部设置楼层监督管理员，每日进行巡查，加大对公共区域的水电气暖节约的监督力度，杜绝“长明灯”“长流水”“无人空调”，打造绿色节约型办公区域，推动办公场所节能降费。同时办公室牵头梳理分公司总部各类检查、调研，制定年度检查计划，协调合并不同业务系统的检查，严格执行公务用车审批制度，倡导职工办理市内交通卡，降低交通差旅费用。
驻马店建业春天里、天中府项目成立“厉行节约监督小组”，对于项目部办公及生活区用水、用电、用餐进行每日巡查，通报浪费现象，表彰优秀办公室、宿舍及个人。通过监督机制加强项目部全体管理人员的节约意识，促使项目部管理人员养成良好的生活习惯，形成“人人讲节俭、人人做表率”的氛围。
开源节流，念好勤俭办企“俭”自决
通州玉桥南里小区综合整治改造项目设置办公用品换新处，采用旧笔芯换新笔芯、胶水空瓶换新瓶等方式，从细节入手，减少不必要的浪费。张贴节约小提示，号召项目管理人员节约每一度电，做到人走灯灭。设置废纸回收箱，废纸回收再利用，提倡双面打印，利用好每一页纸。
中国石化（亦庄）项目开展“勤俭节约”电子倡议书签订活动，营造厉行节约的工作氛围。倡导推行无纸化办公模式，设立废纸“中转站”收集各部门废纸，并作为草稿纸循环使用。在会议室、食堂、健身房等公共区域张贴相关标语，使“厉行节约 勤俭办企”行动入脑入心。
张江人才公寓项目压降非必要性、非有效性费用支出，在项目办公室打印区设废纸循环利用、默认黑白打印，减少一次性纸杯等不环保消耗品的使用；加强工程施工物资设备循环利用，物资专人专管，分类摆放废旧物资与可再次利用物资；充分提高项目物资资源利用率。
装饰幕墙分公司港区项目以食堂为抓手，根据季节、就餐人数变化和食堂满意度问卷，对菜单每周更新调整，变化食堂食材采买量，灵活调整菜品，从采买的源头上节省成本。此外，项目部通过张贴“厉行节约 勤俭办企”等宣传牌，拍摄录制勤俭节约短视频，评选”勤俭节约之星“，让节俭观念入脑入心，形成勤俭节约的好风尚。
优化管控，助推勤俭办企创实效
美的浩德云熙苑项目始终坚持“成本管理无小事，勤俭节约从小抓”的理念，结合施工实际主动开展方案优化和专项策划，改进了叠合板施工工艺，提高了叠合板施工效率，创新了一种可调装配式钢筋原材支架，在节省人力、物力的同时，可以节约成本十几万元，以实际行动把勤俭节约渗透到项目一线管理。
加工厂结合车间生产实际，从限额领料、样本先行和耗材管理等方面入手，到车间进行“厉行节约 勤俭办企”主题宣讲，营造勤俭节约的浓厚氛围，引导大家立足岗位实际，节约创效。同时，加工厂还结合工作实际，围绕节约水电、绿色办公、简易接待、节俭办会等主题，制作主题海报，增强全员节约创效意识，营造浓厚氛围。(王盟)
细化管理，深挖勤俭办企新“节”点
西北分公司从食堂管理、办公用品、文件档案管理等方面开展专项行动。每日以部门为单位提前统计就餐人数，精准采购食材。同时在餐厅墙上粘贴勤俭节约和光盘行动海报，呼吁职工根据食量合理打饭，食物浪费率降低5%，每月可节约伙食费5000元。办公室结合各部门每月需求计划表实施精准采购，同时根据办公用品预算额制定领用标准，每月及时统计公示各部门办公用品消耗量，强化勤俭办企意识。总部各部门及时盘点历史文件档案，用收纳箱集中进行收纳规整，并将腾出来的文件夹、文件盒、文件筐等进行重复使用，有效节约办公成本。
北京分公司制定“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案，各业务系统共同梳理并挖掘潜在浪费现象，针对性提出节约举措。分公司总部设置楼层监督管理员，每日进行巡查，加大对公共区域的水电气暖节约的监督力度，杜绝“长明灯”“长流水”“无人空调”，打造绿色节约型办公区域，推动办公场所节能降费。同时办公室牵头梳理分公司总部各类检查、调研，制定年度检查计划，协调合并不同业务系统的检查，严格执行公务用车审批制度，倡导职工办理市内交通卡，降低交通差旅费用。
驻马店建业春天里、天中府项目成立“厉行节约监督小组”，对于项目部办公及生活区用水、用电、用餐进行每日巡查，通报浪费现象，表彰优秀办公室、宿舍及个人。通过监督机制加强项目部全体管理人员的节约意识，促使项目部管理人员养成良好的生活习惯，形成“人人讲节俭、人人做表率”的氛围。
开源节流，念好勤俭办企“俭”自决
通州玉桥南里小区综合整治改造项目设置办公用品换新处，采用旧笔芯换新笔芯、胶水空瓶换新瓶等方式，从细节入手，减少不必要的浪费。张贴节约小提示，号召项目管理人员节约每一度电，做到人走灯灭。设置废纸回收箱，废纸回收再利用，提倡双面打印，利用好每一页纸。
中国石化（亦庄）项目开展“勤俭节约”电子倡议书签订活动，营造厉行节约的工作氛围。倡导推行无纸化办公模式，设立废纸“中转站”收集各部门废纸，并作为草稿纸循环使用。在会议室、食堂、健身房等公共区域张贴相关标语，使“厉行节约 勤俭办企”行动入脑入心。
张江人才公寓项目压降非必要性、非有效性费用支出，在项目办公室打印区设废纸循环利用、默认黑白打印，减少一次性纸杯等不环保消耗品的使用；加强工程施工物资设备循环利用，物资专人专管，分类摆放废旧物资与可再次利用物资；充分提高项目物资资源利用率。
装饰幕墙分公司港区项目以食堂为抓手，根据季节、就餐人数变化和食堂满意度问卷，对菜单每周更新调整，变化食堂食材采买量，灵活调整菜品，从采买的源头上节省成本。此外，项目部通过张贴“厉行节约 勤俭办企”等宣传牌，拍摄录制勤俭节约短视频，评选”勤俭节约之星“，让节俭观念入脑入心，形成勤俭节约的好风尚。
优化管控，助推勤俭办企创实效
美的浩德云熙苑项目始终坚持“成本管理无小事，勤俭节约从小抓”的理念，结合施工实际主动开展方案优化和专项策划，改进了叠合板施工工艺，提高了叠合板施工效率，创新了一种可调装配式钢筋原材支架，在节省人力、物力的同时，可以节约成本十几万元，以实际行动把勤俭节约渗透到项目一线管理。
加工厂结合车间生产实际，从限额领料、样本先行和耗材管理等方面入手，到车间进行“厉行节约 勤俭办企”主题宣讲，营造勤俭节约的浓厚氛围，引导大家立足岗位实际，节约创效。同时，加工厂还结合工作实际，围绕节约水电、绿色办公、简易接待、节俭办会等主题，制作主题海报，增强全员节约创效意识，营造浓厚氛围。(王盟)
责任编辑：王杰
