中建七局园林景观分公司：细化管理，念好勤俭“三字诀”
发布时间：2022-08-17 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
自“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展以来，中建七局园林景观分公司上下同频共振，形成有效推动勤俭落地的长效方案，在增强全员勤俭意识的同时，注重细化管理、开源节流，推动企业高质量发展。
一是预算先行，落实“节”字经。项目在开工前，坚持策划先行，对项目临建、生活物资、CI等进行成本预算，合理控制项目成本。项目通过合理的CI策划、价格比对，节省项目CI成本。巩义赵普墓项目通过对比分析，租用临近民房作为项目部办公室，降低项目临建成本。新开工项目坚持“能调拨，绝不买新”原则，从完工项目调拨可使用物资300余件，对旧物资进行清洗、维修再利用，达到节省作用。
二是过程管控，念好“降”字决。在项目施工过程中，进一步加强物资管控，在精细化管理过程中实现降本增效，南水北调项目将原钢筋混凝土基础更换为地螺丝钢桩结合钢架基础平台作为木结构配套用房基础，为上部木结构配套用房施工提供支撑承载平台。该技术工艺先进、实用、可操作性强，节约15%以上材料成本和25%以上人工成本。
三是提质创效，实现“增”字决。注重科技创效，激发项目创新活力，QC成果《研制新型后浇带混凝土拦截工具》，经在南阳月季大观园本园酒店项目实施勘测，后浇带混凝土拦截工具使项目的施工效率有效提升，避免了后期对后浇带凿毛重新支模处理，实现资源节约、节能减排、绿色环保，经实际测算，节约人工成本10万余元。（王明辉）
责任编辑：王杰
