国家电投平顶山发电分公司党委紧扣“党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础”这一要求，坚持把党的政治建设摆在首位，树立问题导向，以破解党建“抓而不紧、压而不实”难题为突破点，按照党委、党支部、党小组、党员四个层级，逐级传导压力，压实党建责任，深入推进基层党建工作规范化建设。

    做好顶层设计。出台了《党建责任制实施办法》《党委、党支部定期工作清单》《党群工作绩效管理办法》《党内记录规范化评比管理办法》《党员量化积分管理办法》等制度10余项。对党建工作实行“周月季年”清单式管理，对存在问题进行专题分析研究，制定整改措施，实行销号管理。

    强化过程管控。为确保党建工作“有人管、管得了、管的好”，根据该公司《党群工作绩效管理办法》和《党员量化积分管理办法》，将党建工作纳入KPI绩效管理体系，将工作考评结果与党支部、全体党员绩效进行关联，通过正向激励、反向考核，强化党建主体责任落实。根据公司《党内记录规范化评比管理办法》，每月对党支部活动记录、党小组活动记录、党员学习记录和廉政谈话等记录进行抽查评比和表彰，确保党内组织生活规范化开展。