随着我国公路行业的快速发展，人们对公路政工管理质量提出了更高的要求。公路作为衡量一个国家发展的重要指标，对其进行科学有效的管理，不仅能够提高我国公路行业的发展效率，还能够促进我国经济的发展。要想从根本上提高公路的管理质量，就要对在公路政工管理过程中出现的问题进行正确认识。

制定完善的考核机制。在政工管理工作开展过程中，还需要结合其实际发展需要制定完善的考核机制，其主要包含有两方面的内容，即对员工的考核和考核方法的完善。在完善员工考核机制时，需要摒弃传统的考核机制，不能仅仅只是某一个方面对员工进行评价，而是应当做好全面评价工作，如员工心理素质、工作能力、思想认识等多个方面。同时，要注意建立可行的激励机制，调动员工的工作积极性，促使管理工作朝着更好的方向发展。而考核方法的完善，则应当结合公路政工管理工作的实际情况，制定科学合理的考核标准，如在考核时不能只注重结果，还应当注重工作开展的全过程。

建立健全公路政工管理体系。根据我国公路政工管理体系存在的主要问题，应该制定并完善的公路政工管理体系创新公路政工管理方法，做到与时俱进、开拓创新在实践的基础上创新在创新的基础上实践。尤其是针对政工管理体系中的考核制度，这对提高公路政工管理人员工作的主动性和积极性有着十分重要的意义，传统的公路政工管理体系已经不符合现代化的发展，因此改革和创新公路政工管理体系势在必行。公路政工管理机构还可以引入一些评价机构对公路政工工作进行长期有效的考核和评价，这样不仅能够及时发现公路政工管理中存在的缺陷和不足，还能提高政工管理工作人员工作的热情和信心提高公路政工管理质量和水平。

提高员工的综合素质。由于公路政工管理工作中涉及的员工较多，导致员工综合素质受到影响的因素也较多，所以在对其进行培训的过程中，应注意从多方面进行培养。例如，在工作过程中，定期举办专业知识的培训工作，还可以举办联欢会或者知识竞赛等活动，使员工在轻松愉快的氛围中提高自己的专业技能。并且，知识竞赛以及联欢会能够增加员工之间的凝聚力，进而建立出一个团结友爱的工作团队。另外，还可以对员工的思想进行建设，通过定期与员工进行思想沟通的方式，了解到员工内心的真实想法。

公路政工管理在整个公路事业中占有十分重要的地位发挥了重要的积极作用尤其是随着我国公路事业的快速发展，公路政工管理显得十分重要。公路政工管理机构只有制定统一规范的公路政工管理标准、建立健全公路政工管理体系、开展公路政工管理人员培训工作、创新政工管理工作模式和方法才能确保公路事业在激烈的社会主义市场竞争中处于不败之地，提高公路政工管理工作的质量和水平。（信阳市平桥区农村公路管理所 李瑞）