为深入开展合规文化进项目，规范项目管理人员的职业行为，2023年7月-9月，中建七局建装公司首席合规官与两级总部总法律顾问、专兼职合规管理员组成讲师团，上下联动、部门协作，分层分类针对重点领域累计开展合规文化进项目活动128场，覆盖2000余人次，精彩纷呈，取得良好的宣传效果。

以上率下，关键少数亲示范。

公司首席合规官亲赴扶轮中学项目讲授合规课，从合规的定义、渊源、重要性、合规管理制度、合规的基本内容、项目部合规管理建设六个方面，结合建筑行业违规案例对项目管理人员强化合规警示。课后并设置随堂闭卷测试，以考促学、查漏补缺，确保项目管理人员学有所获。此外，与会人员共同在“厚植合规文化 筑牢风险底线”横幅上签字。激发项目员工践行合规承诺。

全员参与，厚植企业合规文化。

为打造企业自身合规文化品牌，推动合规理念与企业文化相结合。公司向广大干部职工征集公司合规核心理念、合规标志、宣传海报、合规文化作品，员工参与热情高涨，共征集合规文化作品40余部，进一步夯实了企业的合规文化根基，推动合规意识入脑入心。

深入一线，夯实合规管理责任。

活动期间，公司技术质量部、办公室、纪检监督、党建工作部、法务合约部等部门围绕工程质量、舆情管理等领域，分类开展专题培训、座谈交流、专项帮扶行动和项目法律事务标杆项目合规宣讲。法务合约部、工程部分别围绕招标采购、工程质量、项目资料、合同管理等领域专项检查等活动，查摆合规问题，督导整改落实。

热在基层，营造浓厚学规、用规氛围。

北京分公司玉桥南里项目开展联创共建“超英廉洁文化示范点”；房建分公司总法律顾问在三型党组织培训亲授合规课；河南分公司举办提升合规管理能力专题培训。幕墙分公司将合规培训与项目巡检相结合，通过以检代培提升项目管理人员合规管理能力。上海分公司、园林分公司通过开展合规主题讲座、制度宣贯、签署合规承诺书、组织合规考试、观看合规视频、在项目部悬挂合规海报等多种形式的合规培训宣传交流活动。

下一步，建装公司将持续贯彻落实“集团”和工程局合规管理各项部署要求，稳步有序开展各项合规工作，边总结、边完善、边提升，持续开展合规文化进项目活动。（霍清楠）