5月10日，习近平总书记在庆祝中国共青团成立100周年大会上作重要讲话，对共青团工作提出殷切希望，强调共青团要坚持为党育人。中建七局土木工程公司华南分公司始终坚持党建带团建，以“小切口、大主题”“小载体、大教育”为基本理念，以开展丰富多彩的“小、巧、活”“短、平、快”的思政教育为主要特色，将思政课融入共青团建设和为党育人工作实践，打造央企青年思政教育“微课堂”“微阵地”。
“三平台”打造思政育人“微阵地”。分别组建分公司信息交流微信群、项目经理信息交流群和“达人成长”微信群三个思政平台，用“小、巧、活”“短、平、快”的语音、文字、视频等方式，及时宣传贯彻、分享交流中央重大决策、国家大政方针政策、央企高质量发展和生产经营、党纪工团、企业文化等方面的部署要求，构建三个层次的思政育人阵地。分公司信息交流微信群涵盖全体青年员工296人，项目经理信息交流群涵盖各项目经理、分公司业务负责人等36人，分公司总部中层以上骨干全覆盖。其中“达人成长”群专门为党团系统业务人员打造，涵盖从事党团工作人员30人，特别邀请公司党建、共青团、纪检、工会、人力资源、企业规划等业务系统部门负责人、政工师等适时专题授课，共同为央企青年思政教育和人才培育构建强有力思政教育平台。
“三层次”塑造思政育人“亲和力”。华南分公司思政育人始终坚持向创新要活力，把青年员工“回复率”“点赞率”作为评价思政育人效果重要标准，不断增强思政育人的思想性、理论性和亲和力、针对性，做到有知有味、有趣有料。
有“知”就是要传授知识、讲授真理。把中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好讲具体，特别注重结合企业生产经营市场背景、经济形势、发展任务、价值创造以及青年员工关注的一些具体事项把习近平新时代中国特色社会主义思想这一马克思主义中国化的最新理论成果讲透彻，让真理和思想的光辉共鸣在青年员工心灵上。比如分公司微信群及时分享交流的新华社官微文章“七国集团对俄又下手了”、求是网官微文章“当前经济，有这些困难挑战和有利条件”、学习时报文章“守正创新做好新时代新征程宣传思想工作”等文章对广大青年员工触动很大，理解了百年变局与当下工作、大我与小我、国与家、集体与个体的辩证关系，更加增强了爱国热忱和工作激情。
有“趣”就是要让青年员工爱听爱学、听懂学会。要善于运用接地气、直白真切的具体事去感染他们，触动他们，善于“讲规矩讲理”，晓之以理、动之以情，同时学会运用新媒体新技术，推动思政育人工作传统优势与信息技术高度融合，增强时代感和吸引力。要敢于打破传统思政育人模式，与专业、生产实践、工作、生活相结合，打造更多“网红”微语言，培育一批“网红”金句。“整得不赖，陈头岗项目最帅”“整得不赖，华南最帅”“整得不赖，孟欣孟总最帅”……每当生产经营好业绩、经营管理好经验、团队建设好措施、文化生活好图景、员工先进典型好案例等等得到上级认可或被媒体报道时，在这些正能量主旋律被分享到群里后，“整得不赖，……最帅”就会迅速成为一句口头禅，获得思政阵地群里的一致点赞、喝彩，极大地活跃了氛围，唱响了主旋律，激发了青年员工团队凝聚力和向心力。
有“料”就是要直面问题、答疑释惑。当前我们正面临百年未有之大变局，各种社会现象和社会思潮不断涌现，也给青年员工带去不少困惑。思政育人不仅要着眼形势，善于解答这些“大问题”，还要敏锐洞察青年员工工作、学习、生活中遇到的“小困扰”，帮助他们面对思想上的困惑和成长中的烦恼。“有个工作，不容易。而且在央企。珍惜岗位，好好工作吧”。简单的几句话，表达了对青年员工关心工作和薪酬问题的朴素真挚的问候，随后简明扼要地解读了目前市场大环境下一些企业发展情况，让青年员工们了解了形势，使他们进一步增强了与企业同呼吸、共命运、齐发展的思想自觉和行动自觉，更理解了当下“有工作干”的幸福。
“三维度”彰显思政育人“大成效”。从去年打造思政育人微阵地、强力推进思政育人工作以来，分公司在思政建设、人才建设和企业发展三个维度获得了亮眼成绩，显著彰显了思政育人成果成效。分公司青年员工极大提升了政治意识、思想意识和干事创业意识，并把思政效应转化为实实在在的企业发展成效。截至目前，积极向党组织靠拢，共接收入党积极分子28名、发展预备党员5名、预备党员转正5名；青年人才培养和梯队建设得到进一步加强，截至目前，提拔项目班子成钰16人，项目部门经理 16 人，员级晋升 79 人；企业发展氛围浓厚，主要指标稳中有进，科技质量创新和发展品质进一步提升，QC成果获省部级奖项14项，发表核心期刊论文1篇、普通期刊论文10篇；实用新型专利申报18项、已获批4项，其他还在审批中；发明专利申报4项；软著获批2项；中建七局“五小”发明一等奖1项；科技示范工程（智慧建造）立项1项；陈头岗二期项目顺利举办区级质量安全观摩活动并获得广州市级安全文明工地称号，分公司荣获中建七局低效无效资产清理暨催收清欠先进单位。（秦文博 ）
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