中建七局土木公司华南分公司：“一对一”督导提升防范化解风险意识
发布时间：2023-03-20 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
3月18日，中建七局土木公司华南分公司赴陈头岗项目部、镇龙项目部开展“一对一”专题督导风险治理工作。
分公司对各项目部风险治理进展情况简明扼要、开门见山作了总结说明，并对各项目提出工作要求。一是要提升风险治理的紧迫感，强化防范化解风险和高质量发展意识。项目部领导班子尤其是一把手要扛牢项目高质量发展责任，防范化解各类风险，提升价值创造综合能力，确保国有资产保值增值。二是树立大商务管理理念，要加快完善以项目价值创造为核心，整合营销、工程、技术、商务、财务等力量，形成各方分工协作、紧密配合的工作机制，加强成本精细化管控，系统提升项目价值创造能力。三是要压实领导班子以及各部门管理责任。把明确分工和协同配合统筹好，各项工作明确时间节点和责任人，以“抓落实、要结果”为导向，提升工作效率和质量。四是强化追责问责，促进履责尽责。各项目部务必坚持问题导向，持续精准用力。强化主责就是首责、守土必须尽责的意识，主动履责、全力担责，切实把价值创造体现到工作的方方面面。有关文件规定和会议向全员释放了“失责必问、问责必严”的强烈信号，各项目经理要认真履行“第一责任人”职责，从严从实抓好履约、领好班子、带好队伍，坚持严字当头，认真贯彻落实高质量发展各项工作部署，通过严肃追责问责，倒逼责任落实，推动高质量发展各项任务落地见效。
据悉，分公司高度重视风险治理专项督导，3月初以来，分公司“一对一”督导约谈了部分项目经理和项目领导班子。（蒋悦雯）
责任编辑：王杰
