自疫情发生以来，中建七局总承包公司西南分公司全体纪检监督人员以高度的政治责任感和战“疫”必胜的使命感，认真履职、全面督查，采用实时监督、现场旁站、即时通报的方式扛起监督职责，助力分公司疫情防控、复工复产取得双胜利。



    念好“紧箍咒”架上“高压线”

    疫情就是命令，纪检系统人员必须做好表率。

    一是确保精神下达无遗漏。及时接收、整理驻地政府和工程局、公司关于疫情防控及复工复产相关文件，通读加细筛，划出重点以便宣贯参考。

    二是确保宣贯落实无偏差。第一时间通过QQ、微信、钉钉等办公软件进行转发，领导班子、各职能部门先后3次以视频形式召开会议宣贯落实，分公司纪检系统人员全程参与，做好会议记录和纪要。

    三是确保履职到位不应付。推行班子成员工作日报制，每日将各分管领导工作部署、完成情况汇总至纪检监督小组接受监督检查，纪检人员及时督促完善应对方案。



    争当“逆行者”打响“阻击战”

    抗击疫情工作推进到哪里，监督工作就跟进到哪里，分公司、项目监督系统两级联动，共同战“疫”。

    一是分公司纪检系统检查“抵一线”。分公司纪检监督办公室制定《项目复工“七个到位”检查表》，涉及防疫、复工两个方面共计7个检查项，先后3次深入4个项目检查防疫及复工工作，累计提出问题5个，整改完毕5个。

    二是项目纪检人员监督“打前站”。项目纪检人员全程监督项目防疫复工工作开展，及时把监督情况通过分公司纪检系统微信群进行上报，为打赢疫情防控阻击战提供坚强保障。

    三是督促发现问题整改“见真章”。自复工准备以来，西南分公司监督小组已先后下发整改通知单5份，提出问题20余项，督促相关问题整改落实，目前三个项目已通过复工验收。

    坚持“零容忍”监督“全覆盖”

    疫情来势汹汹，行动迟缓就得“打板子”。西南分公司迅速成立以党总支副书记杜鹏为组长的纪检监督小组，认真执行“提醒”和“抽查”机制，严肃报告纪律。自2月10日起，监督小组每天“提醒”分公司项目挂点人员、项目负责人上报《项目疫情防控及复工复产动态表》，并由项目监督人员对上报各项信息进行“抽查”，一旦发现有漏报、错报现象，即刻进行通报，并持续监督项目后续完善情况，强化联防联控。（侯雨辰 雷蕾）