2025年开年以来，中建七局国际公司党委一以贯之地旗帜鲜明讲政治，把战略定力作为政治担当的重要检验。

把讲政治落实在推动企业发展上。抓紧抓实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，始终把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”政治责任放在第一位置。稳住以有效规模为重点的整体规模，提高运营效益；不断提高战略性新兴产业营收比重，加快推进科技创新产品化产业化。南亚区域要持续发挥基础设施业务优势，进一步总结项目实施经验，打造出公司特色产品线；中东、非洲区域择机拓展基础设施业务，稳步开拓新的产品线。

把讲政治落实在服务国家战略上。紧跟中央部署和服务国家战略，第一时间学好、用好、落实好国家重大重要政策。树牢主责主业意识，在落实区域协调发展战略、深化企业改革等方面聚力用劲，在服务乡村振兴、共建“一带一路”、助力降碳减污扩绿等方面积极作为。中东区域要持续发挥房建产品优势，把控沙特重点房建项目，发掘新的重点客户；非洲区域利用好乌干达项目机会，及时总结经验形成房建产品竞争优势，与兄弟单位协同成为长期稳定的合作伙伴；南亚区域要利用好房建业务的突破，努力承接一批高端公共建筑项目，补足产品线。

把讲政治落实在强化战略管控上。推动完成“十四五”规划目标任务，确实难以完成的要研究制定逐步解决的管用措施。及早谋篇布局“十五五”，把握行业新格局、关注产业新赛道，找准政策导向和自身业务的结合点，精心勾勒下一个五年蓝图。持续推动“走出去、引进来”业务落地，国内外加强沟通联动，抓住国内产业转移的机会，利用好国际供应链优势，通过“产品出海”带动“产业出海”，创造项目合作机会，打造“国际”品牌优势。（中建七局国际公司 秦文博）