人勤春来早，奋蹄赶秋实。2025年开年以来，中建七局国际公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议以及中建集团党组、工程局年度工作会精神，始终对标对表高质量发展要求，围绕领航推进“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，坚持守正创新，坚持问题导向，找准七大任务着力点，努力全面完成年度目标，奋力推进高质量发展。

找准主攻方向学政策。继续加强政策研究，以市场营销高质量发展为基础，在服务国家重大战略、开展央地合作中，积极谋划企业经营发展，着力推动海外高质量发展。

实现价值创造创效益。更大力度推进提质增效，整合用好企业在手资源，加大创效激励力度，深入开展“厉行节约、勤俭办企”，聚力价值创造，实现利润更大提升。

激发更大活力深改革。执行好集团党组、工程局等上级各项决策部署，和企业改革深化提升行动有效衔接，把改革向组织机构这些深层次问题推进，切实增强核心功能、提高核心竞争力。

捍卫品牌声誉优管理。持续夯实管理基础，坚持十个指头弹钢琴，创新方式方法，以更大决心推进机构治理，强化安全管理，加强履约管控，提升履约品质，深化海外管理体系建设，持续擦亮中建金字招牌。

加快产品商品化促创新。锚定产品化产业化方向，瞄准市场需求，明晰产品定位，结合有关政策倾斜，协同联动系统内兄弟单位，加大内部使用力度，强化外部宣传推广，坚持不懈打造第二增长曲线，让创新成果加快转化为企业竞争优势。

始终守牢底线防风险。聚焦财务金融、生产安全、信访维稳这些重点领域，进一步增强风险防范的意识和能力，做最充分的准备，提高重大风险事项响应效率，努力营造安全稳定的发展环境。

深入正风肃纪强党建。坚持不懈地推进全面从严治党，抓住人心这个重点，持续改进工作作风，坚决纠治形式主义、官僚主义，狠抓工作落实，确保党中央决策部署落到实处。（中建七局国际公司 秦文博）