为有效阻断疫情传播，强化进口冷链食品全过程闭环管理，郑州市在全国率先设立进口冷链食品集中监管仓。郑州市进口冷链食品集中监管仓（惠济仓）位于惠济区大河路街道办事处绿源路3号，占地面积约3万平方米、贮存面积约1.27万平方米、贮存容量约2.5万吨。截至8月25日，惠济监管仓累计入仓货物226697吨，出仓货物224928吨。
一、铸造红色战斗堡垒，选优配强干部队伍
致治之道，首重人才。为筑牢集中监管战斗堡垒，全面加强进口冷链食品疫情防控工作，郑州市进口冷链食品集中监管仓（惠济仓）临时党支部在郑州市委、惠济区委的正确领导下，坚持把惠济监管仓作为考察识别、培养锻炼年轻干部的重要阵地，组建专门队伍，引导广大年轻干部在冷链食品防疫工作中展现新担当新作为。一是组建政府监管专班。惠济区委专题研究组建了惠济仓政府监管专班，由县处级领导任组长，2名科级干部任副组长，抽调10名相关局委工作人员、区市场监管局和公安分局食药环侦察大队业务骨干充实到专班队伍，负责监管仓的日常监督管理工作。二是成立企业运营专班。中原四季水产物流港股份有限公司组建了12人的企业运营工作专班，负责郑冷链平台的报备和进仓资料初审工作；同时聘请第三方消杀公司组建了10人的消杀队伍。三是选派核酸检测专业团队。郑州市人民医院选派20名医务人员组建了专业核酸检测团队。负责监管仓人、物、环境的采样检测工作。各专班有力配合，高效运转，确保了监管仓平稳有序安全运行。
二、规范监管标准，优化服务流程
道阻且长，行则将至。面对严峻复杂的疫情形势，惠济区监管仓统筹推进疫情防控和经济社会发展，按照“人物同防”的原则和“集中检测、集中消杀、集中存储、集中赋码”四集中要求，结合实际研究制定《工作运行流程》，对车辆出入仓全环节实施精细化管理，牢牢扎紧冷链物流口袋。一是严格出入仓审核程序。冷链车辆需要入仓时，需要通过“郑冷链”平台车辆预约入仓后，由专门工作人员严格审查进口货物各项手续，凡是达不到冷链运输标准的车辆坚决不予入仓。车辆入仓后，对每车货物装卸中实施100%“六面”消杀，坚持“每车每批每类”必检原则开展核酸检测，严格落实每车采样量要达到总量5%的要求，车辆出仓时，由仓内工作人员对资料审核确认后，对货物进行赋码出仓，达到扫码后能全程追溯的目标。二是科学严谨做好核酸检测工作。依据“每车每批每类必检”的原则，对车厢内壁、司乘人员货、物总量5%的外包装、内包装以及产品表面进行采样及核酸检测。三是筑牢消杀三道防线。坚持仓内每天三遍环境场地全覆盖消杀；按照新型冠状病毒肺炎防控方案（第八版）要求，对出仓装卸工人全身消杀，对仓内工人严格执行每周开展一次核酸检测，必要时增加核酸检测频次；坚持做好消毒效果评价工作，消毒效果合格率均保持在96%以上，远高于92%的目标要求。
三、健全工作机制，强化监督管理
一是建立工作例会制度。政府监管专班建立工作例会制度。及时学习相关文件精神、传达上级要求，总结、分析工作中发现的问题，研究解决措施。二是建立衔接机制。落实定人、定岗、定责的硬要求，政府监管专班和运营企业均明确了调度负责人，仓内各个环节全部明确了责任人，工作专班、运营企业专班与核酸检测专班实现无缝对接。三是建立工作简报制度。第三监管专班驻仓后，结合工作实际，定期通过简报形势向区委、区政府相关领导汇报工作，截至目前，第三专班已向区领导推送简报6期。四是建立问题督办机制。政府监管专班通过每天入仓巡查和盯守监控训屏等措施，对工作运行中的问题以《问题交办单》的方式督促企业限期整改，紧盯过程确保整改效果。截至目前，共下达《问题交办单》40份，累计督办整改问题285个。五是严格闭环管理。对企业新上岗人员严格落实《冷链食品生产经营新冠病毒防控技术指南》要求，培训、教育从业人员增强自我防护意识、掌握业务技能后上岗。仓内严格执行“人物同防”硬任务，所有一线工人实行闭环管理，吃、住、工作不出仓，换班休息执行最严格消杀、核酸检测管理措施。（郑州市进口冷链集中监管仓（惠济仓）盛晓涛）
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