南召县小店乡：强化党建引领助推“三零”创建
发布时间：2023-05-11 来源：未知 浏览： 次
河南党建 南召县小店乡在开展“三零”创建活动中，以“观念能力作风提升年”活动为抓手，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以解决影响群众安全感满意度的刑事警情、治安问题为重点，全力构建“规范、精细、实效”的工作模式，将各类苗头性、倾向性问题化解在小，处置在早，坚决守好安全稳定的底线红线。
聚焦精准管控，破解“管理不细”难题。完善网格化管理、精细化服务的基层治理平台，为人民群众提供家门口的“精细服务”。发动各级网格员，以各村集中的家庭纠纷、邻里矛盾等领域为重点，开展矛盾风险隐患排查，发现隐患及早介入，及时解决，避免小隐患变成大问题；每月对辖区内九小场所开展不定期的治安消防安全检查，检查结果建立问题台账，逐项销号解决，发现的隐患漏洞和违规违法行为，及时进行查处打击。创建活动开展以来，对九小场所等复杂场所开展治安、消防安全检查20余次，开展消防培训10次，小店乡治安隐患整改率达100%。
聚焦部门联动，破解“合力不够”难题。通过公安、司法、信访+社会资源相结合，构建协调联动、合力攻坚的一站式矛盾纠纷化解格局，着力打造矛盾纠纷“终点站”。通过矛盾排查信息共享、调解资源共用、治理手段共商，积极落实开门接访、带案下访、上门走访和领导包案化解制度，夯实四定四包工作责任，切实做到“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”，把矛盾纠纷消灭在萌芽、化解在源头，夯实小店乡和谐稳定根基，不断提升小店乡政法工作水平。
聚焦机制创新，破解“工作懈怠”难题。小店乡建立矛盾排查日报告制度，要求网格员常态化开展排查，全面掌握辖区内各种矛盾纠纷和不稳定因素，并做好登记造册，对排摸出的矛盾纠纷及时协调各相关部门调处化解。建立健全考核奖惩制度，适当增加“三零”工作考核权重。进一步明确“基本工资+绩效奖励”的薪酬待遇，对网格员队伍实行绩效差别管理。考评注重以网格员在调处化解矛盾纠纷、为民办实事好事、关爱弱势群体、落实县乡部署的重点工作等实际工作表现情况“说话”。注重考核结果运用，将考核结果作为年末个人评优、绩效考核的重要依据，对考核不合格和履职不到位的网格员实行“约谈”管理，形成“网格员能上能下、能进能出”的良性运行机制。
自“观念能力作风提升年”活动开展以来，小店乡转变作风、真抓实干、服务群众，着力解决群众关切的一件件小事，最大限度把各类矛盾纠纷、风险隐患化解在基层、消灭在萌芽，以知民情、解民忧、纾民怨、暖民心的实际效果为群众带来实实在在的获得感、幸福感和安全感，为乡村振兴发展添砖加瓦。（张欢 袁明昌 高想）
责任编辑：朱志才
