用心打造建筑安装领域的明星品牌

——中建七局总承包公司阜外华中心血管病医院安装工程建设纪实
 
    前不久，一个爆炸性的好消息在中建七局总承包公司（以下简称总承包公司）传播开来，由该公司承建的阜外华中心血管病医院（以下简称阜外华中心血管病医院项目）获得了2019-2020年度中国安装工程优质奖（中国安装之星），这是总承包公司成立以来首次获得的安装专业类国家级奖项，对于提升公司的品牌影响力有着重要的意义。中国安装之星是我国安装领域最高的技术荣誉奖，代表着目前我国国内安装行业的先进技术水平，个别获奖项目还达到了国际先进水平，有着安装行业的“鲁班奖”美誉。由于该奖项两年才评选一次，加之数量较少，更为该奖项的获得增添了几份神秘。那么，阜外华中心血管病医院摘得该奖的秘诀又是什么呢？


    迅速行动定下创优目标

    阜外华中心血管病医院位于郑州市郑东新区白沙园区，是河南省的重大民生工程，承担着打造“一个中心、三个基地”，即国家心血管病区域医学中心，高层次人才培养基地，国家心血管专科医师培训基地，新技术、新项目、新成果孵化产出基地的重要的历史使命。该项目总建筑面积34.63万平方米，包含3个标段的工程，其中，总承包公司承建的I标段工程为医疗区，总建筑面积约25.77万平方米，总造价为5.8亿元，包含门诊楼、病房楼、地下室等三大部分和附属的机电安装、建筑给水排水及供暖、通风与空调、电气系统、智能建筑系统等安装专业工程。


    时任阜外华中心血管病医院项目的机电安装部经理（现为总承包公司高级专业师）陈瑜比喻说：“一个工程就像一个人，主体结构是骨架，安装各分部就像是心脏、血管、神经系统，如果安装工程做得不好，会严重影响工程的使用性能。”为此，阜外华中心血管病医院项目在确立了建设国家优质工程的目标以后，又确定了争创中国安装之星的质量目标。

    2015年底，总承包公司凭借过硬的实力刚拿下该医院I标段的建设任务后，就迅速编制完成了《阜外华中心血管病医院创优总策划》以及《阜外华中心血管病医院机电安装工程创优策划》。机电创优策划对工程创优管理办法、主要分部分项施工质量标准等进行了详细的说明，对工程重点、难点、亮点，细部节点等进行了分析，明确了详细的做法。而各类施工方案则对安装分部工程的施工标准、工艺、工期计划、施工现场环保及安全文明施工措施等进行了明确的说明，为项目的顺利施工提供了方向性的指导。

    过程管控“严”字当头

    “要打造行业标杆，过程管控马虎不得，只有严之又严，质量才能有所保证。”提起安装工程的过程管控，陈瑜最有发言权。作为安装工程施工的总负责人，陈瑜对阜外心血管病医院项目有着很深的感情。

    据陈瑜介绍，相对于传统的房建工程，医院项目的安装工程专业更齐全，标准更高，施工环境也更复杂，具有很大的挑战性，尤其是像阜外华中心血管病医院这类有着重要意义的项目，管理起来需要更加“严格”，甚至要“苛刻”一些。

    比如在主体预埋阶段，一个新进的电气班组的基础接地施工质量及焊接质量达不到创优要求，经过下达整改通知书和罚款后，整改不到位，被清退离场；在二次结构预埋阶段，病房楼电气班组二次配管施工质量达不到创优要求，下达整改通知无果的情况下，对该班组30多人进行了清退处理；消防分包单位不按总体进度及施工顺序要求，擅自施工标准层房间内支路管线，造成其它专业后续施工难度加大，与业主及监理单位协调后对消防分包单位进行了相应的经济处罚，并勒令将已施工完成管线进行拆除……这类“得罪”人的事情在阜外华中心血管病医院项目时有发生，甚至个别时候还对工期造成了影响，但时任项目经理（现为总承包公司副总经理）的田振涛表示，建造质量过硬工程是基本要求，必要的得罪更是负责与担当的体现。


    实际上，为了打造质量精品，阜外华中心血管病医院项目有一套完整的质量管理体系，包括编制质量创优策划书、建立质量管理制度、明确质量管理流程等，尤其是样板引路、三检制度等，为建造质量精品工程提供了有力的帮助。

    科技引领为项目建设“加分”

    之所以摘得中国安装之星殊荣，还有一个重要因素：科技运用及新技术推广与创新。

    走进阜外华中心血管病医院的控制中心，密密麻麻颜色各异的管道整整齐齐地排列着，机房设备、配电柜犹如伫立的士兵整齐划一。提起复杂的安装过程，陈瑜高兴地说：“多亏了BIM技术！”
对于总承包公司而言，BIM技术一词并不新鲜，从2012年开始探索研究BIM技术至今，总承包公司的BIM技术已经基本实现在建项目全覆盖，阜外华中心血管病医院项目当然也不例外。

    拿部分安装工程为例，阜外华中心血管病医院的机电安装工程包含5大分部，45个子分部，涉及施工单位7家，医疗设备30余家，各专业施工班组20余家，工序穿插复杂繁多，如果按照传统的施工方法，不但会出现各单位“打架”现象，还会出现返工、窝工、材料浪费等问题。为此，该项目就采用了BIM管线综合应用技术对各类管线的安装进行三维建模和碰撞检测，同时，结合各类交底会、协调会来解决管理沟通难等棘手问题。比如，在进行地下车库一层冷却水管道施工时，由于设计管道直径ＤＮ1000，压低了车道处通行高度，超出了车库安全通行净高的规范要求，项目团队就利用BIM软件、CAD软件，结合深化设计等，把管道位置移至车库顶板覆土层内，虽然增加了施工难度和部分工序，但却满足了使用功能、以及观感的要求。


    其实，除了BIM技术外，阜外华中心血管病医院还全面推广应用了建筑业10项新技术应用中三大分项14个子项，机电专业应用了包括管线布置综合平衡技术、大管道闭式循环冲洗技术、工程量自动计算技术、工具式定型化临时设施技术等，甚至还自主研发了多项实用型工具，取得了“弯曲扁钢任意弧度机械装置”等5项专利，为建造精品标杆工程提供了蓝本。

    如今，这座承担着历史使命的医院已经开诊两年有余，每年为约10万名心血管疾病患者提供便利，成为了立足河南、服务中原、辐射华中的高水平、现代化的心血管病医疗中心。站在医院门口，陈瑜十分有成就感，并表示，能够参与这类重大民生工程建设很荣幸，更荣幸自己是一名中建员工，能够用自己的实际行动为城市建设贡献微薄之力。（卫素娟）