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河南省焦作市山阳区:三举措强化第一书记管理


    河南省焦作市山阳区围绕“建强基层组织、推动精准帮扶、为民办事服务、提升治理水平”四项基本职责,积极探索第一书记(党建指导员)管理办法,采取三项举措,对下派的18名驻村第一书记和42名驻社区(实业公司)党建指导员强化管理,确保每一位第一书记(党建指导员)在岗有为。
 
    明确目标定任务,让第一书记(党建指导员)“沉下去”。围绕四项基本职责,明确了强组织、带队伍、夯基础等13项任务清单,以“八个清”(村居情况清、社情民意清、两委干部情况清、村居务工作清、集体经济情况清、贫困户及信访户情况清、薄弱原因清、发展思路清)为抓手,推动第一书记为民办实事解难题,不断改善群众生产、生活条件。
 
    日常管理划红线,让第一书记(党建指导员)“待得住”。第一书记由区委组织部、街道党工委和选派单位共同管理,杜绝管理“真空”。由区委组织部牵头“一季度一交流,一年一评议”,跟踪履职情况;由街道党工委负责第一书记基本信息、在村(社区)在岗、驻点现状与问题、帮扶成效四类工作台账,强化日常管理;由选派单位定期听取第一书记工作汇报,倒逼第一书记身子沉下去,担子挑起来。
 
    精准考核促实干,让第一书记(党建指导员)“勇争先”。
 
    在“精准”上下功夫,树立崇尚实干、尊重实绩的考核导向,通过调阅考勤记录、工作日志,现场查看13项帮扶任务清单的完成情况以及满意度测评的方式,对第一书记(党建指导员)德、能、勤、绩、廉进行精准考核。对任职期间表现优秀、实绩突出、群众反映良好的,予以表彰和优先使用。动真碰硬及时召回履职不力,群众满意度低于60%的及年度考核评定为“不称职”的第一书记(党建指导员),被召回是后备干部的取消后备干部资格,两年内不予评先评优且不得提拔使用,让真正想干事、能干事,干成事的第一书记(党建指导员)在干事创业中见真章,被认可,获重用。(焦作市山阳区委组织部   王静)
 

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