汝州市：用好提醒函询诫勉，实现干部监督常态化
发布时间：2023-03-31 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
河南党建网讯（李万全通讯员刘曼曼）用好提醒函询诫勉，实现干部监督常态化。一是完善制度，促进规范运行。明确细化了5种提醒、9种函询、13种诫勉的情形，对提醒、函询和诫勉事项的审批、实施、归档等具体工作程序进行规范。建立提醒、函询和诫勉审批机制，需要对领导干部进行提醒、函询和诫勉的，先由市委组织部干部监督科和相关科室提出具体意见，再根据提醒、函询和诫勉的不同对象，分别报市委主要领导、市委组织部主要领导或分管领导审批后实施。提醒、函询和诫勉过程均制作规范的提醒函、函询通知书、诫勉书、谈话记录等材料，确保全程留痕，可追溯、可倒查。
二是严格执行，实时跟进监督。坚持向中心聚焦、为大局服务，聚焦乡村振兴、项目建设、信访维稳、生态环保等重点工作，用好提醒、函询和诫勉措施，跟进监督，推动重点工作落地见效。改进任职谈话，对新任职干部进行谈话时，既肯定成绩和优点，又实事求是指出其存在的缺点和问题，提出希望和要求。强化经常性提醒，结合平时考核、年度考核、领导班子民主生活会等工作，每年至少开展一次提醒谈话，指出存在的不足和问题，明确改进方向。高度关注信访举报，对反映领导干部的问题，除需要调查核实的外，一般都要进行提醒或函询，让干部把问题讲清楚，问题比较突出的进行诫勉，不简单作留存处理。2022年以来，围绕党员排查整顿、疫情防控、经济责任审计、信访举报等工作，共提醒函询诫勉72人次，有效防止了“小毛病”变成“大问题”。
三是完善机制，强化结果运用。建立领导干部提醒、函询和诫勉工作台账，对领导干部提醒、函询和诫勉的时间、影响期、存在问题、处理意见和整改情况进行详细记录，不仅发挥提醒、函询和诫勉的警示教育作用，还作为领导干部考核、评先评优、提拔任用的重要参考。坚持部门联动，加强与纪委监委、巡察、公安、审计、卫健、信访等部门的协调配合，实时同步共享监督信息，掌握苗头性倾向性问题，通过“咬耳扯袖”，推动问题得到及时纠正和解决。为解决对提醒函询诫勉对象后续跟踪管理不够问题，明确要求凡是受到提醒函询诫勉的“一把手”，要在年度民主生活会上将问题说清楚、说透彻，并报送整改落实情况，严防“一处了之”。
三是完善机制，强化结果运用。建立领导干部提醒、函询和诫勉工作台账，对领导干部提醒、函询和诫勉的时间、影响期、存在问题、处理意见和整改情况进行详细记录，不仅发挥提醒、函询和诫勉的警示教育作用，还作为领导干部考核、评先评优、提拔任用的重要参考。坚持部门联动，加强与纪委监委、巡察、公安、审计、卫健、信访等部门的协调配合，实时同步共享监督信息，掌握苗头性倾向性问题，通过“咬耳扯袖”，推动问题得到及时纠正和解决。为解决对提醒函询诫勉对象后续跟踪管理不够问题，明确要求凡是受到提醒函询诫勉的“一把手”，要在年度民主生活会上将问题说清楚、说透彻，并报送整改落实情况，严防“一处了之”。
责任编辑：李万全
