河南党建网（通讯员周林）“万人助万起”活动开展以来，城关镇第一时间采取行动、传导压力、上下联动，精准施策，扛实扛牢政治责任，解决企业“急难愁盼”问题，持续优化营商环境，提升服务企业质量，不仅得到企业的广泛好评，还为全镇经济社会高质量发展提供了强大的动力，也为营商环境的优化提供强有力的支持。

一、上下联动，形成合力。
城关镇成立以党委书记为组长，镇长为常务副组长，其他班子成员为副组长，相关科室负责人为成员的“万人助万起”及优化营商环境领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在镇经济发展办，主抓工业的领导为办公室主任，经济发展办主任为副主任。并明确每周五为“万人助万起”工作例会，各包企业领导汇报本周所开展的工作，为企业解决的实际问题，提供了哪些帮助支持，“金牌店小二”的作用是如何发挥的，以及哪些问题当前需要及时解决但困难重重，需要上会研究讨论的，这都为企业发展提供了强有力的保障，让企业看到城关镇推动经济高质量发展的信心和决心。
 
二、创新机制，强化保障。
建立领导包联机制，实行“首席服务官+包联责任人”制度，科级干部担任首席服务官包联1-2家企业。建立问题督导督办机制，将活动纳入镇党委、政府专项督查和年度集中督查范围，实行日调度、周督导、月通报制度，通过问题收集率、问题解决率和企业满意率的“三率”评价机制衡量包联助企工作绩效。建立考评奖惩机制，将分包人员服务企业情况、问题化解情况等作为衡量班子整体合力、评价干部政绩的重要依据，纳入工作实绩考核评价体系，对于表现优秀的干部优先提拔。

三、立体施策，用心用情。
“万人助万企”活动如何走的深入、干出实效，在实干、在精准、在担当。城关镇领导班子下层一线，深入企业，与企业负责人进行面对面的交谈，做好企业的“联络员”，惠企政策的“宣传员”，困难的“解决员”，党建引领的“引导员”，了解企业当前的发展状况以及发展过程中存在的问题，并针对企业存在的问题分类建立台账，严格按照“13710”工作机制，明确办结时间节点。在帮助企业纾难解困的同时，城关镇还积极帮助企业规划发展方向，引导企业科技创新。截止目前，该镇接收企业反映问题25个，已解决23个，剩余2个在短时间内可以解决。特别是疫情防控以来我镇积极与企业对接，为企业提供上门服务，联系镇卫生院，帮助南阳宇翔工艺品有限公司、南召县盈弘地毯工艺品有限公司的员工免费做核酸检查，节省了企业的用工成本及时间，得到了企业的高度好评。
 
这段时间以来，“万人助万企”活动对接全面覆盖，企业信息全面掌握，问题梳理不断深入，问题解决全速推进，工作机制持续完善，营商环境持续优化。随着“万人助万企”活动的深入推进，城关镇经济发展和作风建设呈现“双提升”的新气象。