新时期如何才能做好企业治安保卫工作
发布时间：2022-12-06 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
随着社会的进步和企业的快速发展，对企事业单位内部治安保卫提出了越来越高的要求。如何建设一支"学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型"的企业单位内部治安保卫队伍已成为当前企业单位内部治安管理的当务之急。
一、企业内部治安保卫工作的重要性
第一，为企业发展创造良好治安环境。做好企业内部治安保卫工作，保护国有资产使之不受不法侵害，使企业生产经营在稳定的环境中进行，为企业发展创造良好的治安环境。
第二，为企业安全生产经营保驾护航。做好企业内部治安保卫环境，在某种程度上能够防范犯罪，为企业减少或挽回经济损失。
第三，保持企业职工队伍的长期稳定。企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，使职工全身心地投入到日常生产经营中去，没有后顾之忧，切实为企业的发展肩负起应有职责。
二、新形势下国有企业治安保卫工作面临严峻的形势和挑战
第一，机构设置不健全。近年来，由于部分企业单位自上而下不断地进行机构改革，为达到"减员增效"的目的，大刀阔斧地裁减了一部分职能机构和人员，首当其冲的就是内部治安保卫机构和人员。
第二，知识面狭窄，缺乏综合型人才。知识结构不合理、综合型人才奇缺始终是企业单位内部治安保卫工作处于被动状态的原因之一，特别是面对新知识、新业务、新形势和新任务的要求，现有的治安保卫人员更是一筹莫展。
第三，不安定因素趋于增多，突发性事件难以招架。随着经济模式的转换、经济结构调整的加速，停产、亏损企业增多，政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠，使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。引发的不安定因素和群体性事件不时突发出现，甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为，给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。
三、新时期企业内部治安保卫工作的对策初探
第一，各级企业单位领导要切实把做好治安保卫工作当成第一要务，牢固树立"安全高于一切，责任重于泰山"思想观念。首先运用科学的管理手段、先进的管理方式，积极探索新形势下内部治安保卫工作管理新模式。二是要有长远观点，在人员配备上做到内部治安保卫工作与其他业务工作同等对待，努力使治安保卫工作队伍年龄结构趋于合理、形成队伍知识互补、工作能力互补的良好格局。三是严格落实安全防范责任制和事故责任追究制度，加大对内部治安保卫工作的投入，努力为内部治安保卫工作创造出良好、宽松的工作环境。
第二，建立健全企业内部治安保卫人员培训考核管理体系。一是要从为做好新形势企业单位内部治安保卫工作提供可靠的智力支持和人才保障的高度，建立健全治安保卫人员培训长远规划和年度培训计划。二是要编写新颖实用的培训教材和建立稳定的专兼职治安保卫各岗工作职责、任务进行具体量化，分季度、年度进行严格的绩效考评考核，并将结果与治安保卫人员的晋职、晋级挂钩，通过激励约束，促使其不断提高自身素质，忠实履行岗位职责。
第三，坚持以人为本原则，加强思想政治教育。要及时研究和解决治安保卫人员在工作、学习、生活中遇到的各种困难和问题，真正做到∶思想上重视、政治上培养、工作上支持和严格要求、生活上关心，切实增强他们对内部治安保卫工作的责任感、成就感、认同感和归属感，积极创造种种尊重、理解、关心治安保卫人员的栓心留人的良好氛围。（鹤壁煤化工公司 姜腾）
一、企业内部治安保卫工作的重要性
第一，为企业发展创造良好治安环境。做好企业内部治安保卫工作，保护国有资产使之不受不法侵害，使企业生产经营在稳定的环境中进行，为企业发展创造良好的治安环境。
第二，为企业安全生产经营保驾护航。做好企业内部治安保卫环境，在某种程度上能够防范犯罪，为企业减少或挽回经济损失。
第三，保持企业职工队伍的长期稳定。企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，使职工全身心地投入到日常生产经营中去，没有后顾之忧，切实为企业的发展肩负起应有职责。
二、新形势下国有企业治安保卫工作面临严峻的形势和挑战
第一，机构设置不健全。近年来，由于部分企业单位自上而下不断地进行机构改革，为达到"减员增效"的目的，大刀阔斧地裁减了一部分职能机构和人员，首当其冲的就是内部治安保卫机构和人员。
第二，知识面狭窄，缺乏综合型人才。知识结构不合理、综合型人才奇缺始终是企业单位内部治安保卫工作处于被动状态的原因之一，特别是面对新知识、新业务、新形势和新任务的要求，现有的治安保卫人员更是一筹莫展。
第三，不安定因素趋于增多，突发性事件难以招架。随着经济模式的转换、经济结构调整的加速，停产、亏损企业增多，政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠，使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。引发的不安定因素和群体性事件不时突发出现，甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为，给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。
三、新时期企业内部治安保卫工作的对策初探
第一，各级企业单位领导要切实把做好治安保卫工作当成第一要务，牢固树立"安全高于一切，责任重于泰山"思想观念。首先运用科学的管理手段、先进的管理方式，积极探索新形势下内部治安保卫工作管理新模式。二是要有长远观点，在人员配备上做到内部治安保卫工作与其他业务工作同等对待，努力使治安保卫工作队伍年龄结构趋于合理、形成队伍知识互补、工作能力互补的良好格局。三是严格落实安全防范责任制和事故责任追究制度，加大对内部治安保卫工作的投入，努力为内部治安保卫工作创造出良好、宽松的工作环境。
第二，建立健全企业内部治安保卫人员培训考核管理体系。一是要从为做好新形势企业单位内部治安保卫工作提供可靠的智力支持和人才保障的高度，建立健全治安保卫人员培训长远规划和年度培训计划。二是要编写新颖实用的培训教材和建立稳定的专兼职治安保卫各岗工作职责、任务进行具体量化，分季度、年度进行严格的绩效考评考核，并将结果与治安保卫人员的晋职、晋级挂钩，通过激励约束，促使其不断提高自身素质，忠实履行岗位职责。
第三，坚持以人为本原则，加强思想政治教育。要及时研究和解决治安保卫人员在工作、学习、生活中遇到的各种困难和问题，真正做到∶思想上重视、政治上培养、工作上支持和严格要求、生活上关心，切实增强他们对内部治安保卫工作的责任感、成就感、认同感和归属感，积极创造种种尊重、理解、关心治安保卫人员的栓心留人的良好氛围。（鹤壁煤化工公司 姜腾）
责任编辑：王杰
