企业肩负的使命和职责决定了其必须抓管理、抓效益、抓创新，以“三管齐下”的方式实现高质量发展。企业必须实现理念上、方法上的转变，加快构建“融合型”思想政治工作机制。

一是把握融合实质。企业应把握融合的实质，认识到思想政治工作和中心工作的融合，其实质就是激发思想政治工作的实践动能，将思想政治工作对企业中心工作的作用充分发挥出来。例如，思想政治工作对于企业安全生产、员工人文关怀、企业技术创新等都可以起到激励和保障作用，融合机制就要争取解决如何将思想政治工作和企业的实际工作领域结合起来，并实现效用的最大化。企业政工人员要坚持融合过程的“一体两翼”，即以融合机制建设为本体，以“人的融合”“事的融合”为两翼，最终实现融合平台的搭建。

二是抓牢融合节点。任何事务的融合，都是以一定的节点为开端和起点的。企业思想政治工作和中心工作的融合同样存在一系列关键节点。例如，企业需要建设科学合理的人才梯队，聚拢管理创新和技术创新人才，成为“人才高地”。人才队伍建设是思想政治工作和中心工作融合的关键节点之一，企业可以探索如何将思想教育和人才培养联合起来，起到齐抓共管、共同促进的良好效果。除了队伍建设外，类似的节点还有作风建设、廉政建设、文化建设等。

三是搭建融合平台。为了更好地将思想政治工作和中心工作融合起来，企业还应该积极搭建融合平台，作为实现融合目标的物质和制度载体。企业可以尝试建设“全流程融合平台”将企业全流程管理理念运用到融合实践中来，即在细节化、表格化、清单化、流程化的管理思路下，融合思想政治工作，确保思想政治工作能够在企业管理的关键流程中发挥出作用力。例如，在采购岗位人员的思想政治工作中就必须做好廉洁自律教育，促使采购岗位人员能够依照规章制度行权履职。

总之，企业应在思想政治工作和中心工作的融合中追求创新，形成一些独创性的做法，争取形成融合品牌。企业可以将思想教育和员工培训融合起来，形成以思想政治工作为主导的新型员工培训机制，加强对新员工、关键岗位员工的培养教育；可以将思想教育和安全生产融合起来，树立干部职工居安思危的观念，强化干部职工安全风险管控的理念，提高安全风险防控实践能力；可以将思想教育和文化建设融合起来，发掘企业优势文化资源，促进思想教育和文化建设同步推进、相互作用；可以将思想教育和企业党建、团建、工会建设等融合起来，形成“大思政”新格局。（河南交通投资集团有限公司濮阳分公司 谷志龙）