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加强人才队伍建设 为企业发展提供有力保障

推动企业的科学发展,关键在人才。面对当前企业改革发展的新局面,无疑使企业对各类人才都产生了迫切的需求,需要一大批政治坚定、作风过硬、勇于创新、能力胜任的领导干部队伍;敢闯市场、精通管理、高素质的经营管理人才;业务精湛、技术熟练、素质优良、储备充足的专业技术人才和技能人才。因此,当前和今后一个时期,积极探索人才工作的新思路、新机制、新方法,以提高企业各级领导人才、专业技术人才和技能人才的素质和能力为重点,大力加强人才队伍建设,为企业发展提供人才资源保障。

一要建立人才培养机制。要根据构建和谐企业对不同人才的需求,加快人才培养重点项目的实施,尽快培育出紧缺、急用的人才;同时,要按照立足当前、着眼长远的要求,进一步完善人才培养规划,抓紧培养适应长远发展战略需要的人才。

二要建立人才流动机制。要打破各个部门所有、条块分割和身份差别的限制,发挥企业内部人才资源优化配置的作用,形成人才的合理流动、合理配置和合理使用的新格局。

三要建立人才选拔机制。围绕公开、平等、竞争、择优的原则,进一步深化干部人事制度改革,完善民主推荐、民主测评、公开选拔、竞争上岗、临时聘任、末位淘汰等制度,让想干事的人有机会、肯干事的人有舞台、干成事的人有地位,形成有利于优秀人才脱颖而出的良好氛围。

四要建立人才激励机制。在政治上,对人才的评先评优、入党晋级、选拔任用给予优先考虑,使他们在政治上有地位;在分配上,将人才的收入与岗位职责、工作业绩挂钩,形成重实绩、重贡献、向优秀人才倾斜的分配制度;对有突出贡献的人才,给予重奖。

五要建立思政工作绩效评价体系。将绩效评价方法作为思想政治工作主要任务,有效开展评价活动。由于信息技术在企业思政工作中的应用,能实现在线考核学习绩效,提高员工参与度,通过网络渠道进行信息交互和思政学习,从而系统展开思政教育工作。这种评价方式具有及时性、科学性和客观性的优点,能提高员工对自身思想建设的重视,结合评价结果明确自身发展方向。

加快构建和谐企业,人才是关键,人才是保障。企业必须牢固树立人才资源是第一资源的观念,培养造就一支数量充足、素质精良、结构优化、配置合理、整体作用充分发挥的人才队伍,为“十四五”期间经济建设和企业发展提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。(
河南省交通运输发展集团有限公司濮阳分公司 胡波
 

责任编辑:王杰

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