思想政治工作是教育职工、提高素质、凝聚人心、保证发展的人心工程，针对企业思想政治工作（思政）人才和能力不足的工作短板，要做好新时期企业思想政治工作，必须健全思政队伍培养机制，助推企业高质量发展。

1、健全责任机制。一是高度重视。企业主要领导要提升对企业思政工作者的认识，认真履行第一责任人职责，及时发现和解决思政干部队伍建设存在的突出问题，同时坚持领导带头抓、带头干，为思政干部有效开展工作创造良好的环境。二是做好顶层设计。对思政干部不仅要管好、用好，还要培养好、发展好，像抓业务干部队伍一样一视同仁、一以贯之、一抓到底，将思政干部队伍建设纳入企业人才建设总体规划当中，切实为思政干部的培训、交流和使用创造必要的条件，进一步增强企业思政干部队伍的稳定性和凝聚力。

2、健全榜样引领机制。一是完善榜样培育方式。用好评优表彰制度，发挥好榜样的示范带动作用，对榜样的选取应结合实际需求，将“自上而下”和“自下而上”的方式相结合，坚持真实性和具体化，增强可信度和感染力，带动其他人在平凡的岗位实践中向榜样学习，升华自我。二是创新榜样宣传形式。在传统的总结表彰、事迹宣传、示范引导的基础上，搭建多样化、可操作的榜样学习实践平台，形成对标对表、身体力行的学习氛围，营造干事创业、担当作为、改革创新的良好环境。

3、健全激励约束机制。一是突出正向激励。制定激励企业思政干部想干事能干事干成事的实施办法，建立企业思政干部工作档案，定期公布考核结果，奖优罚劣。进一步健全对思政工作者政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的工作机制，为党性强、作风正、业务精、表现好的思政工作者提供更高层次的发展平台和更多的发展机遇。二是健全考核机制。建立对思政工作者日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，并注重把考核结果作为思政工作者晋职晋级、评奖评优的重要依据，压紧压实思政干部的责任担当。

4、健全培训培养机制。一是统筹抓好教育培训。组织思政干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于企业思政工作的重要论述，分层次、分专题、分阶段开展轮训，总结梳理流程性的日常工作，把企业思政工作的关键问题研究透，不断提高做好企业思政工作的能力水平。二是畅通思政业务交流。加强轮岗交流锻炼，帮助思政干部积累业务工作经验，拓宽思政干部双线晋升的职业通道，提升思政干部的职业发展前景和预期。

总之，要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。（河南中原高速公路股份有限公司商丘分公司 于霖）