在企业思想政治工作中贯穿人文关怀精髓，是现阶段交通企业普遍开始关注人的需求、维护人的尊严、重视人的身心发展的新态势，人文关怀的实现需要交通企业领导层和管理层在实际的企业工作中不断进行反思和探索，从职工的切身利益出发，探索出更加新颖、更能调动广大职工积极性的路径和模式。

1、强化职工政治思想教育，持续进行正面宣传引导。思想政治工作要认真研究职工的心理状态，对待职工要像对待亲人一样，以心换心，形成情感共鸣；以情动情，温润对方心灵。在情感上要给予他们更多地理解和同情，带着感情去倾听问题，了解问题，体谅他们的难处。在具体工作中，应当在紧紧把握、了解职工的愿望、要求、思想认识和接受水平的基础上来进行，不能只是居高临下地单向灌输，更不能一味地要求他们放弃自己的认识和意愿而被动地适应和接受企业的要求，要注重企业和职工、干部和群众的思想互动及思想互助。同时，要利用好媒体信息和企业的网络平台，畅通职工接受信息的途径。通过在职工中开展读书、座谈等活动，了解职工思想，掌握职工需求，提高正面宣传引导的时效性、针对性、目的性，增强思想政治的渗透力，从而为各项工作赢得主动权。  

2、解决职工的实际问题，提高思想政治工作的说服力。要把尊重职工、理解职工放在首位，要经常深入到生活困难职工群众之中，掌握他们的实际情况，使思想政治工作与职工群众的愿望合拍。要充分地尊重职工群众的主体地位，不能仅仅把职工群众看作是追求经济效益的劳动者，还要把职工看作是追求自我价值实现的主人。

在实际经济活动中，要努力营造一个让职工感到温暖和谐、能力得到充分发挥的“人文关怀”环境。要采取社会募捐、职工集资等多种方式，建立爱心济困专项基金，帮助困难职工解决医疗、子女入学等方面的实际困难。职工的利益得不到根本满足，存在的实际困难得不到有效的解决，思想政治工作就会缺乏职工的理解、信任和支持。为此，思想政治工作必须以群众为本，从心灵深处拉近企业与职工、干部与群众之间的距离；从解决职工意愿强烈的问题入手，为职工办好事、办实事、解难事。要从职工个人发展前景入手，根据职工的特长，进行职工职业生涯设计，有针对性地进行系统专业技能培训，真正以事业留人，用感情留人，用和谐的环境留人，稳定企业骨干队伍，为企业发展储备人才。（河南路港实业有限公司 付红）