优秀的企业文化是企业发展的重要基石，它能够显著增强职工的凝聚力，激发他们的潜能和创造力，进而提升劳动生产效率，增强企业的市场竞争力。

一、以人本关怀举措促进企业文化软实力建设

企业必须坚持“以人为本”的原则，重视构建与职工沟通的平台，例如企业报刊、内部网站、企业微信等，这些平台不仅丰富了职工的生活，还加强了基层职工之间的交流与沟通，使职工关系更加紧密。通过这些渠道，职工可以更加自信地为企业的改革和发展提出建议，从而肯定基层职工的个人价值和自我奉献精神，逐步塑造出积极向上、和谐团结的企业文化氛围。

二、以发展创新理念推动企业文化的全面转型

在国有企业转型发展的关键时期，实现可持续的全面发展，核心在于积极创新，并将其作为发展的核心动力。在提升国有企业文化软实力的过程中，也必须强调发展创新理念，并以此推动企业文化的全面转型。首先，国有企业文化体系应以创新理念为指导，将创新意识融入企业的宗旨、使命、责任以及日常行为中。其次，在国有企业制度文化层面，要突出创新的驱动力，例如建立知识产权创新机制、技术创新激励制度、高端创新人才的培养制度。最后，构建国有企业创新发展的平台，积极促进企业文化与创新生产相结合，充分发挥企业文化在生产创新实践中的推动作用，这不仅能够提高职工参与企业文化建设的积极性，还能激发职工创新生产的主观能动性。

三、以丰富活动载体带动企业文化的品牌面貌

国有企业要通过加强文化软实力建设，获得职工的价值认同和精神认同，提升企业的凝聚力，并通过丰富的活动载体来推动国有企业软实力的提升和品牌面貌的改善。企业要综合协调、沟通并统一多方面的文化资源，不断丰富文化传播的载体，充分利用互联网络、电视广播、宣传展板等各种平台，积极宣传企业文化内涵。与此同时，定期组织演讲比赛、合唱比赛、登山比赛等文体活动，营造良好的文化氛围。（作者：李雪莹；中国平煤神马控股集团有限公司现代服务分公司八矿武装保卫科）