随着改革开放的不断深入和社会经济的飞速发展，企业之间的竞争变得越来越激烈。而企业的竞争说到底还是人才的激烈竞争，这就要求企业更加重视思想政治工作，在提高企业广大干部职工在自身修养、思想觉悟方面下大功夫，稳步推动干部职工更加自觉认同党的主张、弘扬党的精神、执行党的决策、践行党的作风，为企业的改革发展提供强大的精神动力和思想保证。

一、掌控要“准”

准确掌控职工思想动态，是做好思想政治工作的前提。公司立足于关爱职工成长、关爱企业发展，通过班前会和集中上大岗等多种途径，准确掌控职工思想变化。了解职工当班情绪和工作状态。每天班前会，先由职工进行思想情绪自我测评，并将自己的思想情绪表露出来；企业管理人员通过观察职工本人态度、询问具体原因、了解班组工友等四个步骤，评定职工当班的实际情绪，并弄清不良情绪的成因，从而对症下药，有的放矢地开展思想政治工作；建立职工基本情况台账，详细记录职工个人、家庭和社会关系等信息；建立职工思想动态登记台账，相关情况资料进行登记汇总；建立访谈记录台账，及时与职工谈心，了解信息并疏导化解矛盾；建立职工思想情绪分析、总结台账，及时排查出有思想隐患的不放心人，进行分类疏导、分级管理，使小问题不出班组，大问题不出车间，真正实现职工思想全过程管控。

二、疏导要“细”

对各渠道收集掌握到的职工思想动态，及时有效和深入细致地组织疏导化解，以理清职工情绪，打消职工疑虑，引领职工思想，激励职工斗志。坚持形势引导面对面，对于因不了解形势而产生的认识上的误解，改变过去“大水漫灌式”工作做法，因势利导、因人而异，通过“网上交流”、“一帮一”帮扶等方式，组织基层管理人员深入车间班组、员工中，与生产、销售一线职工面对面交流，有效化解职工各种疑虑和难题。坚持心理疏导面对面，对于职工情感上的各种困惑，通过访谈、领导网上沟通交流等形式帮助职工化解，特别是在职工“情绪低落、有纠纷、遇到困难、岗位变动、受到批评”等特殊时期，进行重点谈话，解疑释惑。坚持问题化解面对面，对于职工因现实生活中遇到难题而影响情绪的，力争在第一时间进宿舍、进社区、进家庭进行化解，特别是在职工“身体有病、家庭纠纷、发生意外事件、请假逾期未归”等特殊时期，坚持主动“出诊”，帮助解决实际难题。

思想政治工作是一切工作的生命线，它看起来简单，实则是一项艰巨的复杂的工作。在当下发展的新常态下，对企业干部职工进行思想政治工作教育是顺应新时代之所需的，这能为我们开拓工作思维、积累工作经验提高应用效能起到极大的帮助，也是提高干部职工主观能动性的稳定发展所必须的。在社会主义新时代，做好企业的思想政治工作，构建良好的内部环境，凝聚人心，对推动企业可持续发展有着重要意义。只有做到解放思想、与时俱进，在实践中不断探索和创新，才能开创新时期政工工作的新局面，推动企业稳定、健康、持续、快速发展。（河南省尧栾西高速公路建设有限公司 娄鹏飞）