“文化是一个国家、民族的灵魂，也是一家企业安身立命的根本。”在推进企业文化建设过程中，始终坚持以企业改革发展为核心理念，以内聚人心、外塑形象为目标，打造多种形式的宣传载体，营造“学习先进、汲取力量”的文化氛围；加强企业核心价值观的培育，大力弘扬“诚信、和谐、求知、创新”的企业精神和“知恩、感恩、报恩”的核心价值观，围绕“和谐、感恩、品牌、安全、廉洁、执行、争先”七种文化，充分发挥企业文化的凝聚、激励、导向、约束作用，促进了企业的改革发展，提升了企业市场影响力和品牌知名度，使企业文化发展与生产经营工作齐头并进。

1、深化企业文化建设工作，不断增强企业的凝聚力和向心力。要大力开展社会责任教育，引导干部职工认真履行好经济责任、政治责任和社会责任。大力加强精神文明创建工作，以提高职工素质和文明程度为目标，深化文明企业、文明员工等精神文明创建活动。广泛开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动，提倡全员学习、终身学习理念，形成热爱学习、积极上进、爱岗敬业的良好氛围。进一步加强企业文化建设，深入挖掘华能发展历史和文化积淀，发挥“三色文化”对企业发展战略的引领作用，进一步总结提炼完善企业价值理念体系，增强企业文化对职工的号召力和影响力。紧密结合企业生产经营实际，深入开展安全文化、廉洁文化、责任文化、创新文化等子文化建设，促进企业文化融合。加强《企业文化理念手册》等宣贯工作，不断提升公司品牌形象。按照企业“十四五”企业文化建设工作方案，扎实有效推进各项工作目标任务的落实，力争实现企业文化建设再上新台阶。

2、扩宽企业文化建设思路，实现企业思想政治工作创新。企业文化建设思路的拓宽，有助于企业吸纳更多元素，使其文化的包容力得到提升，从而直接或间接为企业思想政治工作提供助力。如企业长期以来坚持集体优先的文化建设思路，为保证新时期对人才的吸引力，开始向个人意愿、个人价值的实现等方面进行文化建设偏移，鼓励职工积极自荐参与岗位管理，提出意见和建议。该方式下，可使企业思想政治工作化被动为主动，将此前由企业工作人员推动、执行的思想政治工作，主动权转移至职工，广大职工群体能够在参与企业管理、表达自身看法的同时，促进新企业文化的形成，也能自觉提升主人翁意识，了解自身责任、解读企业责任，使思想政治工作以新的途径持续进行、日臻完善。扩宽企业文化建设思路可视作未来企业思想政治工作创新的基本方法。

总之，为了铸就企业高质量发展内驱力，应积蓄企业文化软实力，增强高质量发展硬动力，助力建设规范透明开放、有活力有韧性的市场贡献力量。（河南省高速公路联网监控收费通信服务有限公司  夏政）