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如何增强思想政治工作“说服力”

当今社会,现代传媒特别是国际互联网迅速发展,各种信息大量涌入,使干部群众在是非鉴别和行为选择上要面对相当的复杂性。特别是改革开放以来,人们的精神状态发生了深刻变化,新思想、新道德、新风尚进一步形成。人们在思想上、政治上新的疑虑和困惑也不少。在这种情况下,必须针对人们的疑虑和困惑,解疑释惑。新形势下经济形势严峻,职工的思想出现了极大波动,如何做好职工思想政治工作,如何增强企业思想政治工作的说服力成为研究的重要课题。

第一,形象示范,人格感召。干部形象是影响思想政治工作说服力的重要因素。群众看领导干部,一看廉不廉,二看干不干,三看正不正,这三点做到了,就会产生无形的感召力。近几年来,企业通过开展教育活动、主题大讨论等有效形式,坚持不懈地抓领导干部的思想作风建设,领导干部的思想素质特别是形象意识明显增强,成为增强思想政治工作说服力的首要方法。

第二,晓之以理,用真理说话。思想政治工作要使“说服”有力,首先就要创造一个共同的基础和前提,引导使广大干部、职工认准共同的精神支柱和理想追求,从而引起说服者思想上的共鸣。要靠真理的力量说话,靠科学理论,即邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、当代中国梦武装职工群众;靠以为人民服务为核心、体现社会主义核心价值观为内容教育职工群众,靠大力倡导与社会主义市场经济体制相适应的价值观、法制观、道德规范职工群众。所谓晓之以理,也就是说,思想政治工作所宣传、所提倡的东西,必须合乎马克思主义真理,合乎客观实际,体现党、国家和人民的利益,代表社会正义,反映时代潮流。

第三,要求优化方法,以人为本搭建广阔思政平台。“人”是企业赖以立足的第一要素,企业要获得长远的效益,则必须最大限度发挥专业人才的引领作用,遵循“以人为本”的文化建设总基调,以科学的方式提高思政工作效率,首先要认清“以人为本”理念内涵,加大人力资源开发力度,造就一批经得起企业发展检验的人才;尊重职工的意愿,发挥每个职工参与企业管理的主体地位,依托人才的强大优势,逐步形成高度契合的企业文化建设模式和思政工作新方法。其次是采取灵活多样的激励手段,激发职工的自主创新活力,彰显个性优势。

总之,思想政治工作是企业发展的一大政治优势,一直是企业开展思想教育的重要武器。我们要继承和运用传统思政工作的经验和规律,更要在新形势下,通过深入员工群众,了解疾苦;正视员工的物质利益,力戒单纯说教;注重工作方法,工作中学会运用心理学知识;发扬传统、积极创新;高要求思想政治工作者等使企业的思政工作更有说服力,有力推动企业更快更好发展。(河南省国有资产控股运营集团有限公司 马欣

责任编辑:王杰

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