企业思想政治工作与企业文化的融合路径
发布时间：2022-07-22 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
企业文化是交通企业的灵魂和精神支柱,是交通企业获取持久发展的动力源泉。作为交通企业核心竞争力的重要因素,优秀的企业文化能够培育出比竞争对手更强的凝聚力、战斗力和创造力。作为交通企业“软”实力的重要组成部分,先进的企业文化能够充分彰显交通企业品牌的影响力,能够提升交通企业的价值,能够在履行工作职责中体现交通企业的社会责任,从而为交通企业赢取尊重和信赖。
交通企业思想政治工作与企业文化建设的有效融合，要有相应的制度为保障，良好的企业内部环境能够促进二者的有效融合。交通企业要想适应时代的发展，就要不断完善管理机制，良好的企业运营体制、管理体制可以使企业生产各要素之间相互补充，协调企业各部门之间的关系，提高生产力和劳动效率，使交通企业的规章制度和管理体系得到进一步的完善。要建立和健全培训制度。加强企业员工的思想政治教育，提高思想政治工作队伍的素质和综合能力，认真学习借鉴其他企业的管理经验，建立科学的、有针对性的管理制度，建立学习制度、活动宣传制度、研究探讨制度，落实监督考核制度，及时总结经验，对先进的员工进行表彰，对不足的员工进行再教育，使思想政治工作和企业文化建设工作顺利开展。
交通企业发展要不断深化改革，以思想政治工作为导向，建立学习型组织，加强对职工科学文化和专业技能的培训，真正做到尊重和关心职工，激励职工的积极性和进取精神，将个人荣辱与企业利益联系在一起，使企业上下齐心，共同促进企业的发展。只有职工的整体素质水平提高了，交通企业整体的水平才能有所提高。在工作目标上，企业应把提高企业生产经济效益与职工综合素质并重，明确强化思想政治工作的主体，扩大了思想政治工作的目标，不断激励员工，使企业精神成为推动发展的动力。在发挥思想政治工作激励功能的同时，用先进的理论知识武装职工的思想观念，联系企业的实际发展情况，与时俱进，把握企业发展的正确方向，要不断地开展创新精神。
准确把握职工情感上的兴奋点,是正确实施思想教育的重要一环。特别是在我国目前经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的社会条件下,交通企业必须以高度的政治敏锐性,不断研究新情况新问题,创新工作形式、丰富工作内容,提高思想引导工作的预见性和主动性。（河南省交通运输发展集团有限公司三门峡分公司 许亭亭）
责任编辑：王杰
