在新时代背景下，高速公路企业面临着前所未有的发展机遇与挑战，且随着市场环境的不断变化和行业竞争的日益激烈，企业如何在保持业务快速发展的同时，加强内部思政工作，传承和弘扬优秀的企业文化，成为了一个亟待解决的问题。在这一背景下，探索高速公路企业思政工作与企业文化传承的深度融合路径，对于推动企业可持续发展、增强核心竞争力具有重要意义。

首先要深刻认识到思政工作与企业文化传承之间的内在联系。思政工作，作为引领企业思想方向、塑造员工价值观念的重要手段，其核心在于培养一支具有高度责任感和使命感的工作队伍。而企业文化，则是企业在长期发展过程中形成的独特精神标识，它蕴含了企业的历史传承、价值观念、行为准则等丰富内涵。二者虽侧重点不同，但目标一致，都是为了增强企业的凝聚力和向心力，推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

实现深度融合，关键在于找到二者的共通点，即价值观的共鸣，高速公路企业，作为连接城市与乡村、促进经济社会发展的重要力量，其核心价值观往往围绕着“安全、高效、服务、创新”等关键词展开。思政工作可以通过开展形式多样的主题教育活动，如安全知识竞赛、服务之星评选等，将这些价值观内化于心、外化于行，让员工在日常工作中自觉践行。同时，企业文化传承也应围绕这些核心价值观，通过讲述企业发展史、弘扬先进典型等方式，增强员工的归属感和认同感，使思政工作与企业文化在价值层面上形成共鸣，相互促进。

此外，深度融合还需注重实践层面的融合创新。高速公路企业可以将思政工作与企业文化建设融入到业务工作的每一个环节，比如，在项目建设中强调安全文化与质量意识的双重提升，在服务管理中倡导以人为本、服务至上的理念，在技术创新中鼓励探索精神与团队协作。

值得注意的是，深度融合还需要借助现代科技手段，创新传播方式。在信息化时代，高速公路企业可以利用企业网站、微信公众号、内部APP等平台，打造线上思政课堂和企业文化展示窗口，让员工随时随地都能接受到正能量的熏陶。同时，通过开展线上互动活动，如企业文化知识竞赛、思政微课堂等，既能增加趣味性，又能提高参与度，使思政工作与企业文化传承更加贴近员工生活，更加深入人心。

综上所述，高速公路企业思政工作与企业文化传承的深度融合，是一个系统工程，需要从价值共鸣、实践融合、创新传播等多个维度共同推进，这一过程既是对企业软实力的深度挖掘，也是对企业核心竞争力的有力提升。（河南交通投资集团有限公司南阳分公司 吴祎）