加强企业文化建设的途径
发布时间：2023-09-21 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
河南党建新闻网讯：文化作为企业之“魂”，是企业持续发展的重要保证。更是保证企业生存发展的重要基础和必备条件。国有企业应构建起以品牌文化、感恩企业文化、廉洁文化、创新文化为支柱的企业文化体系，充分发挥文化的积极作用。
一是建设品牌文化。建立特色品牌文化，就是要深入挖掘品牌的价值，把品牌打造为吸引员工、客户、消费者以及社会公众的强大磁石。通过品牌文化建设，在职工中形成“品牌是企业的标志、质量与服务是品牌生命”的理念。通过品牌文化建设，利用品牌效应，在客户与企业间搭建沟通桥梁，密切企业与客户的互信互利合作关系。企业的良好的品牌形象激发员工对企业的认同度、归属感、责任感，从而转化为自我约束力和行动力，形成为企业品牌实干奉献的良好氛围，使标准化操作、精益化管理的观念在员工中得以顺利推行。通过品牌文化的锻造，质量提升、工艺进步、管理升级、分工协作等影响企业发展的内容都可以容纳到品牌文化建设中，形成以品牌为先导，企业各项工作在品牌旗帜下统一发展的局面。
二是建设感恩文化。感恩才有和谐，和谐才能发展。国有企业不仅仅以获得利润作为企业经营的目标，在实现国有资产保值升值的同时，国企承担了较民企、私企更多的社会责任。这些天然属性使国企职工有较为强烈的归属感、认同感，成为国企发展感恩文化的独特优势和先决条件。把感恩作为一种文化融入国有企业发展中，要抓住以下几个方：一是树立“感恩是实现企业与社会、企业与职工、干部与工人、上级与下级、机关与一线和谐相处的基本原则和重要渠道”的理念。使感恩文化成为企业综合竞争力的重要组成部分。要结合实际开展困难帮扶、志愿服务、感恩人物选树等物质和精神层面的感恩实践活动，积极努力营造感恩文化的氛围。
三是建设廉洁文化。国企领导同时拥有企业管理者和国家干部两个身份。而廉洁是党中央对国有企业党员干部、特别是党员领导干部明确提出的严格的要求。国企必须把廉洁文化建设好，才能取得国家和企业职工的认可与支持，如果没有形成廉洁的企业文化氛围，在企业管理中将形成一道阻碍企业发展高墙，严重制约企业凝聚力、生产力、创造力的提升。通过文化塑廉，开展形式多样的廉洁文化宣传活动，加强廉洁教育与学习，以文化建设促进廉洁制度建设，大力营造“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化氛围，真正把廉洁文化建设作为企业发展的助推器，促进企业健康和谐稳定发展。
四是建设创新型企业文化。创新在当今企业发展中的作用已经得到普遍共识。创新不是空中楼阁，不能凭空想象，创新成果的产生离不开丰富、深入的知识积累作为前提。建设创新文化首先是大力倡导学习精神。把学习精神融入企业的每个组织分支，成为每一名企业职工的习惯与追求。实现组织结构的高效学习，大力培养学习力强，具备思辨精神的企业员工队伍，才能为创新打下坚实基础。要建立鼓励创新的企业氛围，把创新、创造的重要性、紧迫性，转化为员工的自觉性，通过宣传引导，选树创新典型，通过制度激励，让职工在创新中得到实惠，激发创新热情，从而形成主动创新、人人创新的企业文化氛围。要建立试错制度。让创新路上的企业和职工没有后顾之忧，培养主动容错的气度和建立科学纠错制度，使广大职工在宽松的文化氛围中更加执着坚定的在创新之路上前进。
总之，建立起国有企业的品牌文化、感恩文化、廉洁文化、创新文化，可以搭建起国企文化建设的四根牢固支柱，为企业文化体系的科学完善、不断发展奠定坚强的基础。作者：河南平煤神马聚碳材料有限责任公司 段清昱
一是建设品牌文化。建立特色品牌文化，就是要深入挖掘品牌的价值，把品牌打造为吸引员工、客户、消费者以及社会公众的强大磁石。通过品牌文化建设，在职工中形成“品牌是企业的标志、质量与服务是品牌生命”的理念。通过品牌文化建设，利用品牌效应，在客户与企业间搭建沟通桥梁，密切企业与客户的互信互利合作关系。企业的良好的品牌形象激发员工对企业的认同度、归属感、责任感，从而转化为自我约束力和行动力，形成为企业品牌实干奉献的良好氛围，使标准化操作、精益化管理的观念在员工中得以顺利推行。通过品牌文化的锻造，质量提升、工艺进步、管理升级、分工协作等影响企业发展的内容都可以容纳到品牌文化建设中，形成以品牌为先导，企业各项工作在品牌旗帜下统一发展的局面。
二是建设感恩文化。感恩才有和谐，和谐才能发展。国有企业不仅仅以获得利润作为企业经营的目标，在实现国有资产保值升值的同时，国企承担了较民企、私企更多的社会责任。这些天然属性使国企职工有较为强烈的归属感、认同感，成为国企发展感恩文化的独特优势和先决条件。把感恩作为一种文化融入国有企业发展中，要抓住以下几个方：一是树立“感恩是实现企业与社会、企业与职工、干部与工人、上级与下级、机关与一线和谐相处的基本原则和重要渠道”的理念。使感恩文化成为企业综合竞争力的重要组成部分。要结合实际开展困难帮扶、志愿服务、感恩人物选树等物质和精神层面的感恩实践活动，积极努力营造感恩文化的氛围。
三是建设廉洁文化。国企领导同时拥有企业管理者和国家干部两个身份。而廉洁是党中央对国有企业党员干部、特别是党员领导干部明确提出的严格的要求。国企必须把廉洁文化建设好，才能取得国家和企业职工的认可与支持，如果没有形成廉洁的企业文化氛围，在企业管理中将形成一道阻碍企业发展高墙，严重制约企业凝聚力、生产力、创造力的提升。通过文化塑廉，开展形式多样的廉洁文化宣传活动，加强廉洁教育与学习，以文化建设促进廉洁制度建设，大力营造“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化氛围，真正把廉洁文化建设作为企业发展的助推器，促进企业健康和谐稳定发展。
四是建设创新型企业文化。创新在当今企业发展中的作用已经得到普遍共识。创新不是空中楼阁，不能凭空想象，创新成果的产生离不开丰富、深入的知识积累作为前提。建设创新文化首先是大力倡导学习精神。把学习精神融入企业的每个组织分支，成为每一名企业职工的习惯与追求。实现组织结构的高效学习，大力培养学习力强，具备思辨精神的企业员工队伍，才能为创新打下坚实基础。要建立鼓励创新的企业氛围，把创新、创造的重要性、紧迫性，转化为员工的自觉性，通过宣传引导，选树创新典型，通过制度激励，让职工在创新中得到实惠，激发创新热情，从而形成主动创新、人人创新的企业文化氛围。要建立试错制度。让创新路上的企业和职工没有后顾之忧，培养主动容错的气度和建立科学纠错制度，使广大职工在宽松的文化氛围中更加执着坚定的在创新之路上前进。
总之，建立起国有企业的品牌文化、感恩文化、廉洁文化、创新文化，可以搭建起国企文化建设的四根牢固支柱，为企业文化体系的科学完善、不断发展奠定坚强的基础。作者：河南平煤神马聚碳材料有限责任公司 段清昱
责任编辑：李万全
上一篇：“四突出”强化企业安全文化建设
