随着社会的快速发展和技术的不断进步，数字化转型已成为各行各业发展的必然趋势。对于高速公路企业而言，数字化转型不仅仅意味着管理模式、生产流程的优化与提升，更是企业文化和思政工作的重要转型契机。在新的时代背景下，如何通过数字化手段提升思政工作的效能，已成为高速公路企业管理者必须面对的课题。

数字化平台的构建是推动思政工作转型的关键步骤。高速公路企业可以利用信息技术，搭建一体化的思政工作平台，将传统的面对面沟通、纸质资料管理等方式转化为在线化、数据化的管理模式。通过该平台，员工可以随时随地学习企业文化、思想政治等理论知识，并参与在线讨论和培训，打破了时间和空间的限制。此外，数字化平台还能实现思政工作的全流程管理，从政策的制定、宣传到落实、反馈，都可以在平台上实现闭环管理。这不仅提高了思政工作的透明度和规范性，还便于管理者实时监控思政工作开展情况，及时调整策略，确保思政工作与企业的战略目标保持一致。

在数字化转型背景下，数据成为企业发展的重要资源。高速公路企业可以通过大数据分析技术，深入挖掘员工的思想动态和行为特征，为思政工作提供科学依据。基于数据的个性化思政服务模式，可以更好地满足员工的多样化需求，提升思政工作的针对性和实效性。例如，通过对员工的年龄、性别、职位、工作年限等多维度数据的分析，企业可以精准地掌握不同群体的思想动态，并制定有针对性的思政教育方案。对于青年员工，可以更多地运用新媒体手段，通过短视频、互动游戏等形式，增强思政工作的趣味性和吸引力；对于中高层管理人员，则可以通过专题讲座、案例分析等方式，加强其对企业文化和核心价值观的理解与认同。

在数字化时代，网络舆情已成为影响企业形象和员工思想的重要因素。高速公路企业必须高度重视网络舆情的管理与引导，将其作为思政工作的重要组成部分。在数字化平台的支持下，企业可以建立舆情监测系统，实时捕捉网络上的热点话题、员工的意见和反馈，及时发现潜在的思想问题和矛盾点。一方面，企业要积极参与网络舆论的引导，通过官方渠道发布权威信息，澄清事实，避免误导员工和公众。另一方面，企业还应鼓励员工积极参与网络讨论，形成正向的舆论氛围，增强员工的归属感和凝聚力。同时，通过网络舆情分析，企业可以识别出思政工作中的薄弱环节，及时调整工作重点，提升思政工作的有效性。

高速公路企业的数字化转型为思政工作的创新发展提供了广阔的空间和机遇。通过构建数字化思政工作平台、实施数据驱动的个性化思政服务模式、加强网络舆情管理与引导，企业可以在新的时代背景下，实现思政工作的新飞跃，为企业的可持续发展奠定坚实的思想基础。在未来的发展中，高速公路企业应继续深化数字化转型，不断探索思政工作的创新路径，以更好地适应时代的发展需求，助力企业实现高质量发展。（河南交通投资集团有限公司南阳分公司 薛宛霞）