思想政治工作主要是做人的工作，要求坚持以人为本的原则，以满足员工的个人发展和幸福为工作导向，这在交通企业经营与发展中至关重要。以人为本意味着尊重员工的个体差异，关注他们的需求、期望和成长，从而提高员工的满意度和忠诚度。这一理念鼓励管理层倾听员工的声音，关注他们的福祉，提供职业发展机会，并确保工作环境安全、公正且富有激励性。以人为本的企业文化有助于提升员工的工作积极性，增强其归属感，最终转化为更高的工作效率和质量。为此，在交通企业思想政治工作要落实以人为本，确保员工在繁重的工作中保持身心健康，实现企业与员工的共赢。

第一，强化员工参与感与责任感。在交通企业中，强化员工的参与感和责任感是推动以人为本理念落地的关键。企业应当积极构建一个开放、公平的沟通环境，鼓励员工参与决策过程，让他们感觉自己是企业成功的重要部分。这可以通过设立员工建议箱、定期举行员工大会、组织工作小组讨论会等方式实现。同时，企业应强化员工的责任感，通过提供系统性的职业培训和持续的反馈机制，使员工明确了解他们的工作对于企业目标实现的重要性。定期的职业发展评估和反馈会议，以及公开表彰优秀表现，都是增强员工责任感的有效手段。

第二，关注员工需求与成长。以人为本不仅意味着关注员工的职业发展，还包括关注他们的个人发展和福祉。交通企业应设立全面的员工发展计划，包括提供教育补贴、内部培训课程和职业发展规划，以支持员工的技能提升和知识更新。此外，关注员工的心理健康，提供心理咨询资源，以及合理的休息和福利制度，可以帮助员工在高压力的交通行业中保持良好的工作与生活平衡，进一步提高他们的工作满意度和效率。

第三，创新思想政治工作方式方法。在新的时代背景下，思想政治工作不能仅限于传统的讲座和研讨会。企业应利用数字化工具，如在线学习平台和社交媒体，使员工能够以更灵活的方式接触和参与思想政治教育。可以创建内部知识分享社区，鼓励员工分享经验、心得，甚至可以邀请行业专家进行在线直播讲座，增强学习的互动性。同时，利用案例研究、角色扮演和情境模拟，使思想政治教育更加生动、更具吸引力。通过这些方式，企业可以激发员工的思考，提高他们对工作和企业价值观的认同，进而促进以人为本理念的落地生根。（河南交通投资集团有限公司济源分公司  石磊）